工程技术部部门及岗位职责.docVIP

技术部部门职责一、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理。 二、部门职责及工作标准 1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。 2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我公司《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测，做好施工前的准备工作。 3、按照公司《施工组织设计》的要求编写热源地泵工程的《施工组织安排》，并根据我公司《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。  4、根据施工设计文件、图纸、现场调查的资料需要及时、准确地编制工程用料计划，报上级领导审批后实施。 5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定预防措施及工程季节性保护措施。 6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。 7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。 8、根据我公司《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，并工程档案的移交。 9、负责本部门的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。 10、与公司人事部门密切配合，作好公司的人才培养工作。二〇一一年四月十六日技术管理部经理岗位职责一、职责范围：施工技术、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理。 二、岗位职责及工作标准 1、负责本部的全面管理工作。 2、负责组织技术人员对设计文件、设计图纸的审核工作。 3、审核主管工程师编制的工程物资用料计划。 4、审查主管工程师的施工技术交底。 5、负责检查指导新技术、新材料、新工艺的实施。 6、参加工程部主持的质量工作会议及质量检查和质量事故的调查分析处理。 7、负责督促检查质量记录的填报及收集整理工作。 8、负责对物质、调度、微机、仪表、制图的宏观管理。 9、与公司人事部门配合，发现和培养人才。二〇一一年四月十六日工程部经理岗位职责一、全面负责工程部的日常管理工作。二、配合公司相关部门，进行项目前期运作，提出合理化意见或建议。三、负责组织工程的招投标工作。四、对公司的工程项目全面管理并负责。五、负责工程监理的全面管理。六、负责与设计单位及整个施工过程中各相关单位的协调工作。七、负责工程竣工的结算工作。二〇一一年四月十六日工程部的岗位职责一、悉知国家现行颁布执行的工程技术标准和各种专业施工及验收规范等强制性条文的规定，定期组织工程技术人员进行学习。积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。二、针对中标的工程项目,负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图，编制质量计划、施工组织设计、施工技术和安全措施。根据设计要求或工程量清单，认真分析投标项目的经济特性，准确计算投标工程的成本造价，制定成本控制计划。三、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理。对中标的工程项目组织各专业技术人员深入研究设计施工图纸，根据中标项目对各专业的具体要求组建项目部，拟定推荐的项目经理和技术负责人报公司领导审批，审核施工组织设计，做好开工前的技术准备工作。四、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。组织各专业施工负责人认真阅读图纸，了解设计意图，明确技术的质量要求，汇总疑点难题，做到图纸会审一次到位。五、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。按照设计和现行施工规范及强制性条文的要求和合同的约定内容，指派专业施工技术人员全过程监督和管理工程项目的施工，同时做好施工项目的技术交底工作,及时处理施工过程中的各种技术问题，切实做到科学管理，精心施工，为打造精品工程提供技术保证。六、做好设备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。积极配合质量安全部对工程项目各分部分项和每道工序进施工质量及生产安全的检查，及时参加工程质量和安全生产专题会议，正确分析质量或安全事故原因，提出技术处理意见或其他整改措施，做到配合到位，处理及时。七、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移交。对有关施工质量、生产安全会议的精神，督促施工技术人员认真贯彻落实。采取定员限期对存有隐患的部位进行整改，并要求施工技术人员跟班监督，整改完毕及时会同质检员进行验收，切实做到整改及时、措施得力。八、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作，做到认证程序规范，签订手续后合法和资料科目齐全。九、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保