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工程项目管理-期中测试题4
工程项目管理期中测试题 请各位同学认真完成并上交,将计入平时成绩。^_^ 1.以下说法正确的是( )。 A.项目管理的对象就是建设工程 B.建设工程一定要有明确的目标 C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象 2.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师 3.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 A.设计 B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备 4.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 5.反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是( )。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程图组织 D.组织工具 6.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.WBS D.工作流程组织 7.项目目标动态控制的第一步是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.目标调整 C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制 8.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。 A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 9.单代号网络图中,一项工作必须有( )。 A.惟一的一个结点和一条箭线 B.惟一的一个结点和相应的一个代号 C.惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D.惟一的一个名称和一条箭线 10.项目管理的三大目标是( )。 A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 11.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师 12.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 13.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 14.对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( )。 A.项目结构编码 B.合同管理编码 C.信息管理编码 D.投资控制编码 15.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。 A.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方 16.下图所示双代号网络计划的关键线路为( )。 A.①②⑤⑥⑦ B.①③④⑤⑥⑦ C.①②④⑤⑥⑦ D.①③④⑥⑦ 17.项目专用网站信息库中不包括( )。 A.进度控制工作流程信息 B.进度计划指令系统信息 C.工程实际进度信息 D.设计工作进度信息 18.一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是( )的关键。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 19.建设工程项目进度控制是( )。 A.确定的工作过程 B.动态的管理过程 C.全员参与过程 D.全方位的协调过程 20.施工方进度控制的任务是( )对施工进度的要求控制施工进度。 A.依据施工任务委托合同 B.依据投标过程对业主方的承诺 C.根据施工图要求 D.根据设计文件规定 21、假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为( )。 A. 10天 B. 11天 C. 12天 D. 13天 23、某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8
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