粮油公司总务办考核.docVIP

第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 PAGE PAGE 10内部资料 注意保存4.16 总务主管序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1行政后勤服务满意度根据满意度调查问卷统计汇总最后得分。202食堂盈亏控制食堂亏损在＋－５００元内（试行）食堂亏损在＋－１０００元内食堂亏损在＋－１５００元内食堂亏损在＋－２０００元内食堂亏损在＋－２５００元外２03安全管理达标情况当月无工伤事故；安全检查无安全隐患；无食品中毒事件。安全检查，发现２项安全隐患。出现１项安全事故，损失数额在２００元以下的。出现２项安全事故，损失数额在５００元以上的。出现重大安全事故，损失数额在１０００元以上的。１５4卫生管理达标情况5s检查或上级部门食品卫生检查或经理不定期检查，无不合格项发现２项不合格发现３项不合格发现４项不合格发现5项及以上不合格１５5办公设备管理状况凡经公司规定程序领用的办公设备，全部设有规范的物品台帐；帐实相符；设备有效管理。总务管理员当月检查，发现相关部门有丢失、损坏等现象，汇报总务主管后总务主管未予上报或及时处理或不能做出合理解释的