焊接培训讲义安全部分.pptVIP

特别严重违章行为 11、试运检修、带电作业不执行“两票三制”， 约时停送电，办假票，不及时销票。 12、超速行车、无证开车（包括无内驾证）、酒后开车、将车交无证人（包括无内驾证）驾驶。 13、擅自移动、损坏、拆除安全设施和安全标志。 14、安排不符合要求的人员上岗作业（操作）。 15、强令工人冒险作业。 * 严重违章行为 1、作业过程中不按规定正确着装和正确使用防护用品。 2、使用不合格的工机具、器具；使用的电气设备及设施未按规定进行保护接地或接零，无漏电保护。 3、任意拆除、切割脚手架；非专业人员搭、拆脚手架。 * 严重违章行为 4、火焊皮带接头不扎，将皮管弯折代替关气源，将未从气瓶上拆除的皮带放入密闭容器内。 5、用氧气作为通风的风源或吹扫衣着，将点燃的焊把挂在工件上或地面上，或作照明用。 6、高处作业使用的工器具不系保险绳，物料随意存放未采取防止高处掉物的措施。 * 严重违章行为 7、吊装有棱角的物体不垫包铁、软木。 8、在有电缆、管道及光缆等地下设施的地方用冲击工具或机械挖掘进行土石方开挖。 9、站在墙身上进行砌砖、勾缝、检查大角垂直度及清扫墙面等作业或在墙身上行走。 10、无派车单出车（视同私自出车）、疲劳驾车、行车中拔打或接听手机。 * 严重违章行为 11、在金属容器内及潮湿场所工作时未按规定使用行灯照明；密闭容器、坑井、隧道内施工无通风、监护措施。 12、特殊作业、危险作业、重大吊装作业没有办理安全施工作业票，未按要求进行安全技术交底；现场指挥、监护人员职责未履行或履行不到位。 * 严重违章行为 13、设备材料订货和验收把关不严，将伪劣产品引入单位。 14、将资质不合格的施工队伍引进单位。 15、隐瞒事故，未按规定对事故/事件进行调查、分析、处理。 * 一般违章行为 1、将电源线钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用，使用铜丝或铁丝代替保险丝。 2、施工机械工作完毕后，不夹夹轨钳、不按正确方向摆放扒杆、不及时摘除千斤绳并将吊钩升起、不切断电源。 3、现场流动吸烟或边作业边吸烟。 * 一般违章行为 4、高处动火作业不采取防止火花飞溅的隔离措施，切割件、切割废料未及时进行清理。 5、氧气、乙炔使用完毕未及时关闭气源，电动工机具（电焊机、卷扬机、打桩机、搅拌机、振动器等）使用完毕或下班未关电源。 6、厂区内行车时速超过15公里；材料、设备转运装载、捆绑不符合规定。 * 一般违章行为 7、施工区域电火焊皮线、电源线、钢丝绳相互交叉布置，走向混乱，电源线过通道无保护措施。 8、起重机械制动、信号、显示、保护装置失灵或带病作业。 9、进行模板拆除工作，下班时留下松动的或悬挂着的模板以及扣件、混凝土块等悬浮物。 10、对检修后的电气设备、转动机械、压力容器，未经检验即投运。 * 对违章的处罚 1、对违章者的处罚 1）特别严重违章行为，对当事人处罚款500元，下岗三个月； 2）严重违章行为，对当事人处罚款400元，下岗二个月； 3）一般违章行为，对当事人处罚款300元，下岗一个月。 4）外聘员工发生违章行为，一律辞退，正式职工年度内连续三次严重违章，对违章者予以除名处分。 * 对违章的处罚 2、连带处罚 1）半年内，所管辖班组被公司或者上级领导查处两次违章，班长罚款500元，下岗1个月，项目部专业经理罚款500元，项目生产副经理罚款300元，所管辖班组被公司或者上级领导查处三次违章或者一次群体性违章的（三人次及以上），班长要引咎辞职，项目部专业公司主管领导下岗1个月，分管生产的项目副经理下岗半个月。 2）年度内，项目部被公司或者上级领导查处三次违章的，项目经理要向公司领导说清楚，查处五次违章，对项目经理下岗一个星期处理，且项目经理要在职代会上说清楚。 * 对违章的处罚 3）2008年公司首次安委会上，皮总经理提出，为切实提高各级管理人员的安全责任意识，在“