2018最新莱茵达集团战略研讨会资料2.0.pptVIP

明晰集团未来发展战略和业务模式，完善内部资源能力建设  —战略研讨会 凯捷中国 2005年4月 目录 在过去两周内，项目首先召开了启动会，在启动会上凯捷发放了项目调查问卷并当场回收有效问卷35份，通过问卷获得了对莱茵达基本情况的一个全面了解 在莱茵达集团的大力配合下，凯捷在第一周内与集团总部人员及各区域公司高层进行了近30人次的深度访谈，获得了大量的宝贵信息 在访谈的同时凯捷收集了集团及各区域公司的大量规章制度和相关资料，并在此基础上进行了研究分析 项目已经进入第三周，今天是发展战略与业务模式研讨会 目录 在迅速变化的市场环境下，战略态度将对公司最终选择方向产生重大影响，从调查问卷的反馈得知，集团对当前的战略态度看法不完全一致，但对未来应采取的战略态度有一致的认识 对于现有集团的业务组合，多数人认为现有业务组合不佳，但对集团发展战略的理解并不一致 对于集团主业的房地产业务，大多数人认为莱茵达应该成为从地产开发到物业持有的价值链整合者，此外有多人关注房地产金融环节 调查问卷显示了产品多样化的愿望，大多数员工表达了在住宅产品的基础上，拓展写字楼、酒店和商业房地产产品的看法 在产品定位中，中高档和中档住宅和写字楼，四星五星酒店和连锁商业是选择较多的类别 对于发展区域，多数员工认为企业应该在长三角区域内，重新筛选已进入的区域，集中于几个地域发展 集团取得成绩的原因主要是战略准确和行业的