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主 办：吉林省高等学校毕业生就业指导中心 第 五 模 块 面 试 训 练培训师简介 长春工业大学硕士研究生导师 中国高级职业经理人全球职业规划师（GCDF）KAB创业教育（中国）项目 讲师吉林省人才测评研究中心 副主任吉林省高校毕业生就业指导中心 培训师吉林省大旗企业管理咨询有限公司 董事长TEL:133-2158-5785TEL:133-2158-5785 微信：daqQ群：436388136微信：daq注生涯发展共创美好人生李业旗（教授）30游戏：寻 宝 游 戏30秒时间以组为单位竞赛第一名有奖（全部正确并且时间最短）按在列中出现的先后顺序排列出现2次的物品分工完毕请举手，即开始以答案交到主持人手中时间记名次 最快全对重奖寻宝游戏小镜子折刀1把纸巾1个电筒房间钥匙水杯2个折刀1把手套1只1瓶矿泉水学员手册自动铅笔右脚鞋外套1件右脚鞋教师手册太阳镜1副小刀1橡皮2块手电筒清水10瓶教师手册清水10瓶旅行包板擦水杯2个白纸1张太阳镜1副旅行包签字笔3支1个电筒小镜子外套1件旅行包袜子右脚鞋水杯一个 答 案:1.小镜子2.外套1件3.教师手册4.水杯2个5.折刀1把6.清水10瓶7.1个电筒8.太阳镜1副面 试 训 练面试（几轮面试）签约心理测试筛选简历招 聘 流 程：发布招聘信息笔试面试训练面 试通过观察人的外部行为（语言行为和非语言行为）来探知人的内在特质（知识、技能、态度）的考试。 考核求职者是否能胜任目标岗位。面 试 种 类1.问答面试（结构化与半结构化）2.无领导小组讨论3.角色扮演4.即兴演讲5.团队游戏1.多对一2.多对多3.一对一1.现场面试2.电话面试3.远程面试注：不同企业不同岗位会选择不同的面试形式面 试 前 准 备prepare调查（企业、岗位）知彼 why you?这个企业有什么业务？他们需要什么样的人？企业文化有哪些？他们的晋升道路是怎么样的?为什么是这个企业而不是其他企业? 简 历 与 材 料 知己 why me?我有什么企业需要的能力？我有什么企业需要的特长？我有什么性格特征? 为什么是我?而不是别人? 自 我 介 绍 问 答 练 习 面 试 着 装 案例：一个成功的自我介绍决定了人的一生！ “父母给我取名杨澜，就是希望我有大海一样的胸怀，自强、自立。我相信我能做到这一点。作为一名主持人，要有大海一样的胸怀，要有与观众沟通的强烈愿望，而我正是这样一个人。 热爱生活、热爱人民、热爱旅游，这些培养我与大自然相亲相近的快感，也培养了我与人民群众的深厚感情，我要把自己的感受讲给观众听…… 相信我会成为最杰出的节目主持人！” Competency Model胜任素质模型就是某具体岗位所要求的一系列不同素质要素的组合。包含“知识、技能、价值观/态度、社会角色、自我形象、个性、动机”等因素，这些因素综合概括为任职资格或选人标准的通用六个维度。面 试 标 准： 胜任素质模型 Competency Model 胜任素质模型就是某具体岗位所要求的一系列不同素质要素的组合。 包含“知识、技能、价值观/态度、社会角色、自我形象、个性、动机”等因素，这些因素综合概括为任职资格或选人标准的通用六个维度。面试标准： 胜任素质模型提问方式高机率问题1.请做一下自我介绍。2.你为什么应聘我们公司？3.你如何证明你能胜任这个岗位？4.你未来五年的职业规划是什么？5.讲一个成就故事证明你有某方面能力。6.你还有什么问题要问吗？7.专业相关问题。1.剥洋葱法2.事件法3.假设法4.压力法面试官考查方式一： 提问1.听懂面试官的问题2.围绕岗位要求回答问题3.语言越简洁越好（STAR法则）4.证据越充分越好（数据和事实说话）回答问题的四大技巧案例：听懂面试官的问题？ 这是一位著名女舞蹈家的真实经历：她在十四岁时，舞蹈技能已经十分出色，于是去一家专业剧团应试。考场设在练功房，考官们整齐地坐成一排。当她进入考场后，主考官手执一大头针对她说：“这是什么？”“针”，旋即考官将针掷向地上，说：“请把它捡起来。” 女孩趴在地上认真寻找，终无所获，急得直掉泪。几分钟过去，考官说：“考试结束，请叫下一名考生。”小女孩急于表白：“我会跳小天鹅，会演白毛女！”结果无济于事，还是客气地被“请”出了考场。 回 答 面试问 题时：表情自然，态度诚恳，不宜过分地谦卑。?突出自己的长处，诚实而不夸张。?语气语调要肯定、正面，积极自信。?避免中、英文夹杂。不要吞吞吐吐、含糊其辞。?不要夸夸其谈，时间控制在2分钟之内。?讲错话不要慌张，可以补救?，不要放弃。?如主考官不赞同你的意见，切忌与之发生争执。面试官考查方式二： 观察observe举止（行坐立） 着 装 神 色