手工艺创意园区策划方案201511.ppt

项目优势 1.位置优势 地处长株潭经济区核心位置，位于梅溪商圈，湘江新区，为创意市集提供了开放的市场环境 · 业态丰富，品类齐全，商业与文化产业平衡发展，相互促进，形成良好的内部循环体系； · 集群效应，与综合体共享消费人群，相互带动，相互促进，获得更多经济效益和社会效益。 2.自身优势 场地规划 1.室内（固定摊位 : 创意市集、手工工作室、特色创意店） 星光大道 / 3000m2 场地规划 2.室内（临时摊位：互动活动） 星尚中庭 星海中庭 星梦中庭 场地规划 3.室外（临时摊位 : 创意市集、互动活动） 装修风格 1.装修定义要素 · 开放性：利于户型间全方位组合 · 艺术性：可由业主自行决定风格和格局 2.固定摊位效果图示例 · 面积：10m2左右 · 可拓展面积：8m2 · 配有空调及照明线路 · 摊位内外展示和装修风格有业主自行解决 与手工艺从业者交流后问题总结 1.手工艺者对”创意驿站“看法 1）有自己工作室/店铺 这部分手工艺者拥有自己的工作室或者商业化店铺，除自己设计自己售卖外，还延展教学产品，能自给自足自 我经营，盈利模式清晰，商业化模式较成熟。 他们认为”创意驿站的想法不错，可为大家提供交流平台，但综合考虑项目具体位置、人流等现实因素，持走 马观花，边走边看的态度，试着往更好的方向去做的想法来看待我们公司是如何操作的。 2）拥有手工技术/设计专场，但无法商业化运作 这部分人多为业余时间把玩手作，多为爱好，不以此为第一职业。他们仅有一门手艺，也未寻找到合适的商业 化模式，经常参与省内各种创意集市，大多数人对常规的创意市集持反感态度，认为均为主持饭吸粉行为。 对”创意驿站“的方案感兴趣，对项目具体方案，具体扶持政策比较关心。 与手工艺从业者交流后问题总结 2.”创意驿站“模式探讨 1）联合成立管理小组 需要成立协会来管理此市集，循序渐进，搭建框架，分期完善“创意驿站”。前期很有可能需要我们配合成 立协会，共同推动项目设计、招商、管理等落地，甚至帮助协会成立配套服务业务，如小额信贷公司、法律 顾问等。后期通过财务、法律、风投等配套服务，一直帮助小手工艺者发展壮大，共同发展。 ２）明确免租期周期和其他扶持政策 各地对创意市集的惯用政策多为免租，定期举办活动，统一管理与宣传； 湖南本地（如渔人码头和岳阳等地）也兴起了多个创意市集的想法，邀请这些手工艺者参与，条件也是长期 免租； 免租期周期与扶持政策是各类手工艺从业者最为关心的事，鉴于各地创意集市的扶持政策，这也是我方以表 诚意的先决条件。除免租期需要进一步商榷之外，“创意驿站”的成长也需要公司长久的扶持。 与手工艺从业者交流后问题总结 3.开展步骤 · 通过手工艺人大佬等人召集，尽早召开沙龙，将我们的愿景和初步操作想法和大家交流，并对此项工作 有个初步、具体的认知，包括可行性的落地及圈子资源搜集； · 尽早组织探讨手工艺内容的选取和丰富，并同步进行设计及成本核算； · 决策后，再同每个商户签订合同，准备开业事宜。 　　　　　　　年轻、创意，互动，正是“新天地创意集市”的活力所在，而连续不断举办的创意集市 正好为城市里年轻的梦想家提供了一个圆梦的平台。 　　　　　　从白手起家创业开始到提倡一种生活方式，“新天地创意集市”不仅要成就和见证了传 奇，更要让年轻的梦想照进现实，　触手可及的创意就在你的身边。 　　　　　　　这个周末，不远行，不加班，不宅家，游走新天地集市，发现创作之美，体验属于自己 的创意之旅。 谢谢！ “创意市集” “创意”这个对普通人来说似乎是个很玄的词， 但在创意市集里手工艺人们巧妙地将生活中的感受和理解， 变成人人可以拥有的充满趣味和想象力的“创意”产品。 “创意集市”是从国外舶来的概念，参与门槛相对较低，作品形式多样，受众面更广， 最为草根，更接近是一个平民艺术舞台新锐的街头时尚的发源地。 与居民生活融合 国外 中国 湖南 城市魅力的一部分 原创艺术家与设计师的事业起点 零散化 周期短 多在一线城市 （受中国艺术市场的制约） 现有创意集市消费者有局限性 手工艺人、文创工作者零散化 无有规模、定期的创意集市 国内最早、最具影响力的市集交流性创意平台 由城市画报杂志社、创意中国网共同发起 在中国各大城市举办过并引起热潮 （不定期不定点，模式多变，多城市举办） iMART创意市集: 中国 中国最长寿的创意市集，至今8年 每月第一个周末在创意园T街举办 （定期定点，模式统一，与周边书店，小食店融合） 深圳—OCT LOFT华侨创意文化园 中国 湖南 开慧镇—世界创客大会·开惠创客集市 简介： 位于湖南开慧镇，中国首个以女性文