宋郑还永不止步好孩子.docVIP

宋郑还永不止步好孩子 　　一向低调、内敛的宋郑还，再度被推到媒体的聚光灯下：2007年2月2日，首届安永中国企业家奖在北京揭晓，好孩子集团总裁宋郑还在众多企业家中脱颖而出，夺得该奖。 　　安永企业家奖于1986年在美国首次举行，在世界范围的管理学界，该奖项被称为企业界的“奥斯卡”，这次是首度进入中国。 　　在评选材料中，安永写道：好孩子在中国已经是一个家喻户晓的品牌，但宋郑还从未因此满足，这种永不止步的精神让他每周工作60个小时以上……安永认为，宋郑还身上体现出来的企业家精神，以及好孩子的公司治理、财务表现、战略导向、创新意识、全球影响力等方面表现，都足以成为楷模。 　　首度进入中国的安永企业家奖，为何对国内那些企业界的“巨无霸”视而不见，而对宋郑还和他的好孩子青睐有加？好孩子是个什么样的企业呢？ 　　 　　世界的好孩子 　　 　　到目前为止，中国的好孩子已成功地完成了从中国走向世界的战略部署，其产品遍布欧美、日等国家。它不仅是世界婴儿用品行业规模最大的研发基地，而且不断地把全球顶级的儿童品牌引入中国，在这一过程中，好孩子已发展成一个世界级的中国公司。 　　好孩子集团是中国最负盛名的专业从事儿童用品设计、制造和销售的企业，好孩子是中国驰名商标，也是中国儿童用品行业唯一的中国名牌。好孩子集团的童车已连续数年在美国销量领先，连续13年在中国销量占据第一名。 　　占地1800亩的好孩子工业园区，位于离上海市中心50公里的昆山经济技术开发区内，其内分布着婴儿车厂、儿童自行车厂、电动车厂、木制品厂以及金属加工工厂、注塑工厂、缝纫工厂等专业工厂。在这里，有世界一流的生产制造设备，有16000多名训练有素的生产工人，有完善的ISO9001质量管理体系，有高效运作的MRPⅡ物流管理系统，以及专业的管理团队。这里制造的好孩子儿童生活用品多达2000多种，有童车、婴儿车、儿童电动车、自行车、学步车、三轮车等童用车，也有汽车安全座、餐椅、童床、床上用品、儿童服饰、哺乳用品、卫浴用品、安全用品和婴儿纸尿裤等系列儿童用品，这些好孩子的产品每天以数以百计的集装箱被送往全中国和世界各地。 　　“爱心点亮创意”是好孩子多年来致力于儿童用品研发的理念，提供安全、舒适、方便、时尚的婴幼儿产品成了创意设计的原动力，这一理念促使好孩子成为婴幼儿用品行业世界一流的源发性创新基地。支撑这一创新基地的不仅有规模宏大的产品研发中心，投入巨额的研发资金，也有世界一流的工程师和设计师。好孩子富有激情创意的设计师中不仅有中国的设计师，还有来自美、英、日等国的设计师，他们联手包括美国、德国、法国和香港等国家、地区和世界一流的设计公司，应用最先进的技术手段，从事着包括材料科技、人体工学、制造工艺、外观造型等各方面的设计研究。与此同时，好孩子在美国、英国、日本设立的好孩子分公司在研究市场、研究消费者方面给设计师们提供了国际市场最新发展动向和消费者需求的信息。这种以消费者为导向、以强大研发技术为核心，并使之科研成果迅速产业化的模式，使好孩子的研发能力具备了世界一流水平。好孩子成为拥有中国专利和海外专利达2000多项的企业，在中国企业专利申请数中名列前茅。 　　好孩子集团也是专注于科学育儿事业的企业，不仅建立了国内第一个育儿研究所和好孩子亲子俱乐部，还投入巨资建立了国内第一个专业的育儿网站www.省略，被誉为“中国第一父母网”。在这里集结了中国100多位资深的医学、心理学、生理学、教育学专家，免费为中国的父母们提供有关育儿咨询的在线服务。 　　在儿童用品领域，中国好孩子已成为世界级的公司。“走出去”的好孩子产品遍布全球，“走回来”的好孩子凭借严格的质量控制体系、超前的产品创新科技和严密而完善的全国性销售服务网络，已成为全球儿童产品和品牌进入中国市场的首选合作伙伴。集团拥有好孩子、Goodbaby、 Geoby等自有商标，同时集团还拥有包括Nike Kids、Tommee Tippee、Parrot、Cake Walk、Cosco、Nuby等世界著名儿童产品品牌在中国市场的独家代理权。 　　 　　资本“对接”战略 　　 　　如果没有资本的哺育，“好孩子”也许早已夭折。 　　好孩子成立于上世纪80年末，原为江苏昆山陆家镇中学的校办工厂。十几年来，好孩子也曾多次遭遇“成长的烦恼”――对资金的渴求。好孩子的几次融资均选择了海外资本，视野和理念的国际化，使得好孩子得到了国际资本的认可。 　　这里面最要命的一点，是创始人与投资人的“对接”。对一个创业企业家来说，是控制企业重要？还是发展企业重要？宋郑还何以放弃大股东权利？作为“经理人”的宋郑还，又如何处理和大股东的关系？ 　　谈及这些问题，好孩子集团负责资本事务的副总裁刘同友深有感触。刘同友于1994年进入好孩子工作，亲历了好孩子的多次股权变更。他说