某企业销售人员薪酬再设计[文献综述]-01-09.docVIP

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  • 2018-07-13 发布于湖北
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某企业销售人员薪酬再设计[文献综述]-01-09.doc

某企业销售人员薪酬再设计[文献综述]-01-09

毕业论文(设计)文献综述题  目:     某企业销售人员薪酬再设计       一、前言部分中国的市场经济起步不久,在成为世界制造工厂和迈向世界市场的进程中,许多企业出现了销售队伍人心不稳和优秀销售人员流失等严重现象,这对于企业迅速拓展市场和提升竞争能力来说,存在着极其严重的负面影响。如何做好对销售人员的支持工作、如何激励他们创造性地发挥自己的最大潜力,来达到吸引人才、留住人才,提高企业的效益的目的,无疑成为企业人力资源管理的重要内容,对销售人员薪酬的研究就显得尤为重要。以此为背景,本文尝试在对该领域内相关贡献者的观点进行归纳的基础上,并梳理其理论逻辑,以更进一步地理解销售人员薪酬激励机制。通过对比分析提出本人的一些见解。二、主题部分(一)国外研究现状经济学、管理学、心理学等学科对员工薪酬激励的研究主要集中在三个层面,即从理论和实证两个方面对员工薪酬激励的学术研究(宏观层面)、从制度和改革两个方面对员工薪酬激励的政策研究(中观层面)、从运作和发展两个方面对员工薪酬激励的管理研究(微观层面)。虽然这些文章写于不同的时间,但文章中所讨论的问题依然和以前一样重要,甚至有过之而无不及。在所有心理学流派中,最基本的等式之一就是:能力*激励机制=绩效。如此说来,令人满意报酬的主要作用就是增强对员工的激励,提高他们的积极性。报酬不一定能提高生产能力,如果一位员工不能胜任他的工作,“依靠激励来提

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