山东-调度管理-并网电厂-山东淄博地方电厂调度管理典型经验.docVIP

地方电厂调度管理典型经验 专业名称：调度管理 日期：2010年8月18日 填报单位: 山东电力集团公司淄博供电公司 [摘要]随着地方经济的快速发展，地方电厂数量不断增多。加强对地方电厂的调度管理，显得越来越重要。淄博供电公司通过多年的探索和实践，推行了一套地方电厂调度管理的有效做法，实现了由电网被动接受电厂自由生产到主动调度的转变，既提高了地方电厂对地方经济的支撑，又提高了防御地区电网事故的能力。文中对专业管理目标、专业管理的工作流程、绩效评价、持续改进以及典型案例进行了概括性描述，意在与同行业充分交流、学习的基础上，持续改进不断提高，最终使地方电厂调度管理达到一个更高的目标。 一、专业管理的目标描述 1.1专业管理的理念或策略 建设“一强三优”的现代供电公司是供电企业矢志不移的目标。加强对地方电厂的调度管理，使电网由被动接受电厂自由生产转变为主动调度,实现对地方电厂上网负荷的灵活公平调度，提高地方电厂对电网经济、安全运行的支撑作用；要在对地方电厂的负荷管理、技术管理、人员培训等方面不断提高工作水平，努力提高对地方电厂的调度管理水平，实现企业效益最大化，为供电公司的生存和发展提供更大的空间。 1.2专业管理的范围和目标 1.2.1专业管理的范围 地区供电公司调度所是地区电网地方电厂的调度管理部门，在分管副总经理的领导下开展地方电厂调度管理工作，负责地区电网地方电厂50MW（不含）以下机组的调度管理，涉及调度机组的调度运行管理、出力管理、人员培训、技术管理等领域。 1.2.2专业管理的目标 淄博供电公司通过多年的不懈努力，对地方电厂调度管理已经具备了一定基础。每年指导地方电厂完成计划发电指标；开展了对地方电厂运行人员的调度运行培训，形成地方电厂电网“六复核”安全检查的常态运行；2004年开始每季度定期召开电网调度联席会，加强与地方电厂的交流沟通，实现和谐电网管理；2007年1月26日投入运行了淄博电网地方电厂调度管理技术支持系统，加强了对地方电厂的调度管理，提高了地方电厂的负荷管理、技术管理水平。提高了电网运行的经济性和安全性。具体目标描述为： 1）强化日调度管理，提高负荷管理水平 利用淄博电网地方电厂调度管理技术支持系统，地方电厂实现网上日发电负荷申报、批复功能，电厂负荷管理更加公平、科学、合理。所有地方电厂实现有功出力、无功出力的日调度管理。根据电网经济运行、安全运行的要求，科学分解月度出力计划，实现对地方电厂有功出力的日调度管理。 2）利用科技手段，加强对地方电厂的运行监控力度 利用光纤、微波、无线等通信方式和ies600调度自动化系统平台，所有地方电厂远动信息实现远传功能。地调实时监督地方电厂运行，避免地方电厂出力变化、故障停机等造成局部电网过负荷等运行隐患。 3）定期开展地方电厂“六复核”检查，保证电网、电厂运行安全 作为并网电厂自身来说，安全稳定的生产与企业效益息息相关。严格执行调度纪律、正确的运行方式、完善的反事故措施、正确的保护方案、周全的保厂用电措施，都是保证安全生产的重要环节。一旦发生事故，不但对电网造成冲击，对企业自身也将产生重大损失。2003年淄博供电公司根据国家电网公司的要求，定期开展对并网电厂的安全“六复核”检查工作，即复核运行方式、复核调度规程、复核反事故措施、复核继电保护方案、复核安全自动装置、复核保厂用电措施，并使之成为一种正常的工作机制，定期开展活动，针对各单位存在的问题、困难加以分析，找出解决办法、制定防范措施。实现了对统调电厂及地方电厂的管理和技术监督，保证了电厂和整个淄博电网的安全运行。 4）以电网调度联席会为载体，建立和谐厂网关系 通过定期召开淄博电网调度联席会，加强与地方电厂的交流沟通，将有关政策信息及时传达，对相关专业上的安全生产要求规范统一，确保了地方电厂安全、稳定、顺畅发展，实现了电网、电厂效益的最大化目标。 5）加强技术培训，提高地方电厂运行值（班）长的持证率 编写地方电厂调度运行培训教材，定期组织培训班，加强对电厂运行人员的培训考试，提高电厂运行人员的持证率，实现地方电厂运行值（班）长持证上岗率100%。 6）签订地方电厂并网调度协议，规范电厂管理 地方电厂并网前必须签订并网调度协议，通过签订地方电厂并网调度协议，规范了对地方电厂的调度业务管理，理顺了电网与电厂间的责任与义务，使电厂管理工作更加规范统一。 1.3.专业管理的指标体系及目标值 1.3.1专业管理的指标体系 1）年度地方公用电厂上网电量指标完成率；有功出力、无功出力日调度管理实现率。 2）地方电厂远动信息量远传地调完成率。 3）地方电厂调度信息公开化率。 4）地方电厂运行值（班）长持证上岗率。 5）地方电厂并网调度协议签订率。 1.3.2专业管理的目标值