浅谈技工学校财务预算管理文.docVIP

- PAGE 1 -浅谈技工学校的财务预算管理提纲 重庆市科能高级技工学校 张红梅一、目前技工学校财务预算管理存在的主要问题（一）对财务预算管理重视力度不够（二）财务预算编制不严谨或不完整（三）预算监督和执行不坚决（四）预算控制不到位，指标分析不及时二、加强技工学校财务预算管理的执行力度（一）提高对预算管理重要性的认识（二）编制科学规范切合实际的预算1．在预算编制过程中，要按轻重缓急进行排序，优先安排急需可行的项目，实行专项项目滚动预算。2．要针对学校特点制定全面的预算管理规章制度，使各项预算活动都在制度规定的范围内运行。3．建立核算中心，划小核算单位，实行分级管理，提高预算编制的精确度。（三）预算管理应坚持原则（四）借鉴先进企业化管理经验，建立网络形的财务管理信息系统三、健全预算管理制度，强化预算内控制度，确保预算管理正确执行四、加强预算目标绩效考核，提高预算管理水平内容提要随着国家关于加大职业教育培训基地项目建设力度的不断推进，技工学校办学市场竞争也日益激烈。既是办学规模教学质量的竞争，也是管理水平及资金保障的竞争。技工学校办学规模的不断扩大，需要大量发展投入资金。如何有效地聚合学校内部各项经济资源，高效有序进行资金运作及参与经济管理，给技工学校财务管理者提出了新的课题。以