无泄漏车间的管理办法.docVIP

无泄漏工区管理办法公司各级领导的直接关怀和帮助下，在主管厂长和主管机构的指导下，抓好工区的无泄漏工作，同时做好准备检查验收，长久保持，常抓不懈的工作。无泄漏工区是当前企业管理的一种新管理模式，它通过杜绝设备的跑冒滴漏给企业带来了效益，增加了活力，降低了原铝成本。工区领导将无泄漏工作列入到工区各项工作的议事日程，充分利用工区调度会，生产指示，班前会，每月经济分析会，检查，分析，总结，安排落实，把无泄漏工作与当月工资奖金挂勾，重奖重罚，调动职工的节能意识和劳动生产积极性。工区无泄漏领导小组要定期的进行对各责任区的检查，抽查，考核负责，确保工区厂房，责任区一干，二净，三清，四无，五不漏的管理制度。工区的90台大中小型设备，编号整齐明目，档案分类保管，记录清楚，做到层层承包，谁使用谁负责，谁保养，挂牌操做，责任到人。各种无泄漏的基础资料要齐全整齐，数据可靠，图表明目，检查记录准确，由专人负责管理。现场工业卫生，设备，安全设施必须经常性的保持清洁干净，物见本色，工器具摆放整齐。提高全员的技术理论水平，使设备的运转率经常保持在95%以上，使工区的各项工作有一个新的发展。 电解155KA工区设备、管道密封管理制度为了贯彻公司关于创建无泄漏工厂，工区的具体要求，本工区按照主管部门的具体要求，结合工区的实际情况，特制定工区设备、管道密封管理制度。工区设备、管道动静密封点统计要准确、科学，密封档案要齐 全。经常保持工区设备、管道无明显泄漏，静密封点泄漏率经常处于万分之五以下，动密封点泄漏率经常处于千分之二以下，以促进工区节能降耗工作顺利进行。工区设备完好率要达到92%以上，有毒有害气体、粉尘合格率达到公司要求的标准。设备维护保养良好，工区各班组要认真贯彻执行公司设备运行管理十字方针。设备、管道原始记录要齐全、整洁、规范，动、静密封点示意图表绘制且保管完好。现场操作人员应熟悉本岗位的密封点分布状况，各设备管道有专人负责维护联系维修，实行分段、分班组、分片包干管理。工区成立无泄漏检查小组，采取抽查和定期检查相结合的方式，以奖、罚为手段，将检查评定结果纳入班组经济责任制考核。电解155KA工区工区管理经济责任制考核制度对在创建无泄漏工作中成绩突出的班组与个人，根据贡献大小，分配的任务完成情况，班组给与100元—200元，个人给与30元—50元的一次性奖励。在创建工作中为工区排忧解难，有创造性的工作，有小改小革，提合理化建议，给工区带来经济效益的集体与个人，一次性奖励100元—200元。各班区负责的卫生区，无泄漏责任区，设备完好率必须在95%以上，泄漏一个罚款20元，卫生区不合格罚款50元—100元。各种设备安全设施，经常保持干净，物见本色，包括门窗玻璃，发现一处不合格罚款20元。现场安全文明区不干净，工期局部整齐，造成浪费，罚款20—40元。基础资料不全，记录没有记，又弄虚作假和撕页者，罚款20—40元。工区有关部门没有定期检查，造成设备损坏者，罚款50—100元。在墙壁上乱写乱画着，影响工区声誉者，罚款20—40元。 电解155KA工区