施组 维修改造工程项目.docVIP

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  • 2018-07-18 发布于浙江
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施组 维修改造工程项目

目 录 第一章、编制说明与编制依据 第二章、工程概况 第三章、施工组织机构 第四章、施工准备和施工平面布置 第五章、施工方案与技术措施 第六章、质量管理体系与措施 第七章、安全管理体系与措施 第八章、环境保护管理体系与措施 第九章、工程进度计划与措施 第十章、资源配备计划 第十一章、季节施工措施 第十二章、地下管线及其他地上地下设施的保护措施加固措施 第十三章、民工工资保障措施 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 第一章、编制说明与编制依据 一、编制说明 1、本施工组织设计严格按照工程招标范围的要求进行编制。 2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。 4、施工组织设计在施工质量、施工工期、安全文明、组织协调等多方面进行了阐述。特别针对该工程的特点,在施工组织上、工期上及安全文明施工、环境保护等方面进行了详细的阐述。 5、根据招标人提供的全部图纸、业主规定的技术标准、国家现行规范与标准和招标文件各个组成部分对工程的描述以及本公司对工程现场的考察结果,本施工组织设计对应招标文件对技术标的要求进行了重点描述。 6、本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:确保工程质量优良、速度快、可操作性强,同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。 7、在本工程施工中,我公司力争积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所争,想业主所想”的指导思想,努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作,高效、和谐、健康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。 8、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。 二、编制依据 1、本工程施工设计图纸、工程量清单以及招标标文件。 2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。 3、现场及周围环境的调查、采集、咨询所获得的资料。 4、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、质量、消防等文件。 5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事类似工程的施工经验。 三、编制原则 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和施工顺序。 3、采用流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。 4、科学地安排雨天施工项目,保证施工生产的均衡性和连续性。 5、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。 6、采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。 7、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量。 8、充分运用公司类似工程项目技术资料和施工经验。 9、减少施工对交通的影响,做好交通疏解,认真组织施工;同时确保周围商业、教育活动照常进行。 10、科学安排施工顺序,紧抓关键工序,确保各项关键工期目标的实现。 四、目标计划 1、质量目标 本工程施工质量目标:达到工程质量合格的标准。 为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。 2、工期目标 本工程招标要求工期为45日历天。我公司采用先进的网络进度计划,先进的施工方法和技术措施,精心对工期进行了安排,保证在45日历天完成业主要求的本工程整个施工任务。 3、环境保护和文明施工目标 我公司将严格按照 “绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行,使该工程成为我公司“企业形象示范工程”。 4、安全目标 严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)和安全操作规程精心组织施工,年度轻伤频率控制在5‰左右。 5、工程造价控制目标 我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度,树立工程管理全局观念,通过优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效

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