论工程中沟通管理.docVIP

论工程中沟通管理 　　 摘 要：沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁，如何管理企业中的沟通问题是管理工作中的一大重点。本文结合作者工程管理的实际经验，分别阐述了管理沟通的基础、状况、作用及沟通障碍的排除等几方面的内容，进一步强调了项目管理中管理沟通建设的必要性，以及如何通过加强沟通管理，来提升工程项目管理的效率。 　　 关键词：项目管理；沟通；效率 　　 管理的过程是一个通过发挥各种管理功能，充分调动人的积极性，提高机构的效能，实现企业共同目标的过程。沟通从一定意义上讲，就是管理的本质。管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。所以，我们作为工程管理人员，在工程建设的整个过程中，沟通管理的重要性就自然不言而喻了。 　　 因为在工程建设中，沟通能力的好坏，不仅间接影响着每个人在人生事业上的发展，也直接影响着整个工程在质量、进度、安全文明及信息文档等环节上的输出结果。对此，本文就如何在工程建设中，进一步有效地提高管理沟通做出了简要的论述。 　　选题的目的和意义 　　 目的：通过对项目管理中的沟通问题研究，使本人能深入工作实际，获得企业中沟通管理业务的理解和运作体验，以巩固专业理论知识和专业技能，进一步巩固了本人分析问题、解决问题的实际工作能力，使本人对所学专业理论知识和基本方法进行综合运用，加深对项目管理的沟通问题的理解，为今后的