结果的处理方式绩效的一般标准.PPTVIP

第七章 公共管理执行 第一节 公共管理执行的概念与原则 第二节 公共管理执行的模式与手段 第三节 公共管理执行绩效的评估 第一节 公共管理执行的概念与原则 一、公共管理执行的含义及其与行政执行的区别 二、公共管理执行的原则 三、公共管理执行的特点 一、公共管理执行的含义及其与 行政执行的区别 １．所谓“执行”，是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。 ２．什么是公共管理执行？什么是行政执行？二者的区别与联系？ ３．涵义： （１）公共管理执行是一个完整的过程 （２）公共管理执行是一个协调的过程，特别强调执行者的责任感 （３）公共管理执行是一种效率性活动 （４）公共管理执行是一种创造性活动　 二、公共管理执行的原则 　 1.自觉性原则 　2.持续性原则 　3.准确性原则 　4.协调性原则 　5.相对强制性原则 　 6.实效性原则 三．公共管理执行的特点 １．执行的政策性 ２．执行的自觉性 ３．执行活动的规则性 ４．执行活动受执行人员素质的影响 ５．执行的综合性 第二节 公共管理执行的模式与手段 一、公共管理执行的模式 二、公共管理执行的手段 一、公共管理执行的模式 （一）自上而下的执行模式 （二）自下而上的执行模式 （三）渐进模式 （四）理性模式 二、公共管理执行的手段 １．行政干预 ２．经济手段 ３．法律手段 ４．奖励与惩戒 ５．行政诱导 第三节 公共管理执行绩效的评估 一、绩效评估的一般标准 二、影响绩效评估的因素 三、评估的方法 四、评估结果的处理方式 一、绩效评估的一般标准 1.效能（effectiveness） 2.效率（efficiency） 3.充分（adequacy） 4.公正（equity） 5.回应性（responsiveness） 6.适当性（appropriateness） 二、影响绩效评估的因素 1.项目的不确定性 2.资源的匮乏 3.组织的问题 4.领导能力 5.相互依赖关系 三、评估的方法 （一）直接评估方法： 1、预期绩效比较法 2、公共管理费用测定法 3、时效测定法 （二）间接测定方法： 1、执行功能测评法 2、公共管理要素评分法 3、标准比较法 （三）综合测定方法　 四、评估结果的处理方式 １．方案调查 ２．方案持续 ３．方案终止 ４．方案重组 * * 返回