广药集团副总经理倪依东感谢各位今天很高兴能来到这里下面我们.DOCVIP

广药集团副总经理倪依东：感谢各位，今天很高兴能来到这里，下面我们看一下我们广药集团，这是照片中能够查出来的在广东十三行我们的照片，也有王老吉的见证，也说明王老吉与广州的发展的演变有着及其相关的联系，万书记讲到广州的名片，王老吉是广州名片的一个缩影，刚刚我忽略了一点，王老吉从去年到今年整个广告，去年半年投入1.5亿，今年上半年，加上非媒体的投放的一部分，将近7个亿左右，希望下半年也会稳定的增长，因为凉茶饮料和快速消费品以广告带动为核心，同时以品牌保障为内涵，明年我们希望能通过十个亿左右，毕竟今年要完成150亿的销售目标，广告的投放宣传不可能减少。 我们将希望中医药保健文化和孔子特色的历史文化结合在一起，王老吉在多个国家进行注册，有一些已经注册成功，这是我们在全球的销售腹部，这是广药集团拥有王老吉商标的原件，这是我们在马德里申请注册的原件，这是王老吉凉茶列入第一批国家级非物质文化遗产。 下面我在这样向媒体朋友负责任的讲一下基本情况，在92年获得省著名商标的情况下，加多宝作为一个企业，在国内的第一家立足于东莞的饮料公司，最先推出产品是冰红茶和冰绿茶，后来收到康师傅和统一的合理打击，后来认为需要有品牌引导才能够突围，从92-95年多次向广药集团请求授权王老吉品牌的使用，当时我们没有做到积极的回应，因为它是知识产权，知识产权当时在中国还没有很好的泛用，95年之后为什么要进行合作？背景是广药集团按照市政府的要求，96年在香港H股上市，在整个集团凉茶不超过3%，当时凉茶生产销售收入达到30多万美元，这占到整个企业将近一半，所以要适当的抑制这方面的发展，这是上市公司的规则，我们就保留的一点。 在2010年之前，共签署了三份合同，我们都履行了合同约定，按照合同约定低于3%的收取，为什么这样收取？是公平共赢的原则，由于广药集团不可能将王老吉作为主营业务，投入广告业会收到约束，为了让这个品牌充分利用岭南地域，做到全国销售，需要我们的投入，但是我们的投入又不可能拿真金白银做，只能在商标使用费上予以让步，按照国际惯例商标使用费应该收5-30%，王老吉为什么收取千分之三，所以加多宝在媒体上讲到他对王老吉品牌贡献是巨大的，如果按照商标使用费上来说，我们收取应该是巨大的，但是我们没有收取。 由于他用了王老吉的品牌，才达到了这样的成果，他获得的利润远大于广药集团所有的收益，我们可以公开的讲，从2000年到2010年，广药集团收的费用才不到5千万，广药集团去年向国家税收32亿，获取利润是16亿，每一分钱都是国家的，每个高管打工的。 在2010年之前，有多少的朋友看到过我们这样的商标，或者对这个商标特别有印象，基本没有，2010年亚运会，所有加多宝赞助的商标都变了，05年广药集团相关公司负责人行贿被查处，08年广药集团向相关公司出具公函重新沟通许可事宜，但未得到回应。2010年广药向相关公司发出律师函，最后广药集团完胜。这是当时仲裁案双方的主要法律观点。这是最后裁决的内容，由2010年之后签署的两项合同无效，也就意味着2010年5月之后，广药集团拥有王老吉所有的权利，申请人应该在2010年5月2号就没有王老吉的使用权了，因此广药集团可以追诉2010年5月2号以后所有的侵权行为。这是我们仲裁之后广药集团与国资委，包括检察院做了系列的报道，是在广州市的新闻中心，按理说，广药集团的权利应该得到法律的保护，但实际上在真正的媒体都没有真正的得到维权，我相信在座的很多朋友也能感受到，包括到今天，我也是来回奔波跟我们案子有关，我可以负责任的告诉领导和嘉宾，红罐罐装，广药集团一定会得到国家的保护。 得到这样的结果，离不开上述的条件，政府的支持，很多要跟国家的省部委，还有日夜的工作，广药集团现在还在审的有22个案件，我们一直不断的继续跟进，说句实话，在这里主动的立案案件不超过3个，其他是被动应诉，如果我们不应诉，对方可能会竭尽全力的，不遗余力的，为了保护他的知名度会做很多工作，我们能理解，但是不支持。 王老吉回到广药集团怀抱之后，做了一系列的工作，相信在座的媒体朋友也会觉得广药集团做得还不够，我们自己也能感觉到，在整个媒体报道中，去年加多宝投入40多亿，广药集团才1亿多，广药集团要把药品节省下来用到王老吉身上，这跟国有企业性质有关，国有企业没有得到法院判决之前是不可能做任何准备的，这就意味着成本投入，一旦广药集团败诉，所有的这些会使利润指标受影响，因此在5月9号拿到判决之后才能全力以赴的，紧锣密鼓的做相应的筹备工作，在这之后，对方其实在2012年的3月份已经改换包装了，他们作为仲裁的被申请人，已经开始做了退一步的工作，一边是王老吉，一边是加多宝，等到5月多份全部改为加多宝，然后申请法院的撤裁。 广药集团收回王老吉称号，在药材的收购受到巨