第二部分培训跟保密轨制.pptVIP

合肥师范学院 员工关系管理 合肥师范学院 员工关系管理 案例一 李某2010年2月应聘进入北京某通讯技术股份有限公司。进入公司后即与公司签订了为期五年的劳动合同，在合同执行了三年的时候，由于公司经营的需要，公司决定派李某前往上海参加业务培训。2013年3月，公司与李某在平等自愿的基础上签订了一份《培训协议》。协议约定：公司出资12000元送李某进行业务培训，李某在培训结束之后，为公司服务的年限不得少于三年，原劳动合同的期限也随之延长，若三年内李某要求解除劳动合同，应承担相应的赔偿责任。 　　2013年8月，李某完成培训回到公司，在公司工作了一年后，于2014年8月提出解除劳动合同，公司同意解除劳动合同，但要求李某赔偿公司为其支付的12000元培训费。李某以公司提出的赔偿数额过高为由，拒绝履行相关承诺，双方遂产生争议。 　问题：1、公司是否有权要求李某赔偿培训费用? 　 　2、李某赔偿的培训费数额应如何计算? 合肥师范学院 员工关系管理 案例二 2014年9月1日，某外资IT公司招聘林先生为本公司的技术开发人员，签订了为期5年的劳动合同，试用期为半年。9月20日公司送林先生到英国培训3个月，并与林先生签订了培训协议。协议约定6万元的培训费用由公司承担，林先生应在培训结束后为公司服务5年。但是如果其中途离开公司，须按服务年限承担相应比例的培训费