平顶山王庄项目商业定位补充建议ppt课件.pptVIP

常见心律失常心电图诊断的误区诺如病毒感染的防控知识介绍责任那些事浅谈用人单位承担的社会保险法律责任和案例分析现代农业示范工程设施红地球葡萄栽培培训材料 谨呈：平顶山同人拓展房地产开发有限公司 同人拓展王庄项目 商业定位补充建议 2010.11.19 商业定位回顾 商业地块价值分析 紧邻城市主干道及商业主干道，商业价值居首位 临街商业价值居第三位 安置区商业如招入品牌过低，会直接影响住区沿街商业的形象及降低其价值 紧邻城市主干道，价值次之 住区配套商业，价值最低 临街商业价值居第三位 紧邻城市主干道，价值次之 商业发展策略 商业发展策略——双核带动，风情导入，功能互补，因地制宜 核心商业，区域商业升级产品，引入大型品牌主力店，汇聚人流，拉动商业板块价值提升。 商业风情街，以商业配套服务、餐饮、娱乐为主，打造平顶山特色商业街 重点针对社区居民打造服务类配套商业，既完善了住区配套，同时也与其他商业形成功能互补 主题商业街，以化妆品、珠宝名表、潮流服饰等为主，打造平顶山特色商业街 项目商业总体定位—— 第四代商业模式——体验式·风情式·主题式 三大支持点： 支撑点一：占据联盟路光明路核心地带，人流、车流、商业汇聚之地 支撑点二：引入国际领先的第四代商业模式，打造区域品质生活中心，经营模式平顶山首创 支撑点三：发展商雄厚的资金实力和同致行丰富的商业运营经验保证 项目商业论证 平顶山首席主题式星级商业街区 餐饮+休闲 商业业态定位 商业业态定位——集餐饮、娱乐、购物、休闲于一体的一站式商业街MALL 主题商业街 生活精品区 主题娱乐区 邻里型配套商业 主题概念诠释—— 第一代：购物、休闲、娱乐、餐饮，满足消费者多元化需求 第四代：体验式、风情式、主题式消费 体验式消费将是未来的主流销售方式，他不仅满足多元化的需求，提供特色化和舒适的购物环境，更关注消费者的购物感受，如：上海新天地的历史风情、周庄人家的旅游主题……，风情式主要指项目的建筑及规划与历史文化形成高度的融合，沉淀昔日的记忆，更注重消费者的心理感受，如：法国的香榭丽舍大街、莫斯科的阿尔加特大街……，主题式是指项目组合了多个具有关联性的主题式业态，更便利的满足消费者多元化的需求，一站式的购物。 项目商业论证 经营档次定位 业态定位中档 形象推广中高档 中档 中高档 中低档 低档 高档 业态定位中档符合项目市场需求，并有利于经营及销售 产品形象推广高端化，通过对概念塑造及购物环境包装提升物业形象 商业档次定位—— 商业业态定位补充建议 商业控规指标 王庄项目总体控规指标 北部地块商业指标 此次重点定位商品房区商业产品，安置区商业因需补偿给王庄村民，不在此次业态定位之列。 中部地块商业指标 北部 地块 中部 地块 集中 商业区 集中商业区商业指标 - 商业定位原则 主力店设置应结合整体规划设计最先确定（如设在主、次入口或主干道黄金分割点处），利用聚合效应有意识的引导、组织人流，达到引发商机、聚拢人气的目的； 对于必备性商业（如银行等），一方面要考虑便利性、易达性要求，同时可利用“三明治策略”将其设在商业街端头，促使消费人群有意识的目的性购买转化为游走体验，从而增加商机和人气； 要充分考虑不同业态之间的匹配程度，最大限度发挥协同作用，而具有排斥性的商业业态则必须相互避开。 商业规划的规划布局和业态组合需根据消费群体的出行线路和生活需求进行针对性的规划设计。以人为本，从满足消费群体需求出发，这是统领商业布局和业态组合设计最基本原则 商业规划布局原则： 主力店：是各业态的龙头，具有较强的聚客能力和导向作用； 必备性商业：满足生活基本需求； 特色性商业：吸引客流，丰富业态。 商业业态组合原则： 各业态之间“同业互补、错位经营”是业态组合设计的关键原则； 不同业态对于规划位置及经营场所建筑空间需求不同，在商业规划之初，初步形成商业业态战略布局，以战略布局指导空间规划（或条件预留），使规划中提供的空间条件与既定业态布局策略相统一。 商业规划说明 主题娱乐区：引入知名的餐饮、娱乐类经营场所作为此区域的主力店。 生活精品区：引入知名的电器等三级商业作为此区域的主力店。 公寓C商业：具备两个发展方向，可引入餐饮娱乐，也可引入知名装修装饰公司。 主题商业街：经营业态以吃喝玩乐辅以社区生活服务配套为主的商业。 邻里型商业街：经营业态以社区生活服务类店铺为主。 邻里型商业街：经营业态以社区生活服务类店铺为主，辅以部分餐饮、文教类业态。 主题商业街：经营业态以化妆品、潮流服饰、名表珠宝等为主，辅以部分生活服务配套商业 商业规划以销售为主，基于商业部分需要经过培育发展方可成熟，因此建议贵司可持有部分商业单位，为招商及销售创造更为有利的条件 业态定位 主题娱乐区 1-2层商业是价值最高的单位，售价最