2006年测土配方施肥项目进度统计与验收管理要求讨论稿.PPT

2006年测土配方施肥项目进度统计与验收管理 要求（讨论稿） 彭世琪 2006年4月 北京 进展统计和验收管理的目的 推进项目健康发展，促进项目可持续发展 加强项目管理，提高土肥系统的工作水平 完成预定的目标和任务，确保各项工作到位 探索新的工作机制，提高项目投资效益 项目与常规工作的比较 主 要 内 容 1 项目进度统计 2 项目验收内容 3 项目验收方法 4 表彰和惩戒 1 项目进度统计 加强项目监测、控制管理的一个重要环节 项目工作量和工作成果的一种显亮表达 工作水平和质量评价的一种表达方式 宏观决策的一个重要依据 1 项目进度统计 1.1每季度进行一次项目工作进度统计 1.2 项目进度统计内容----6张附表，每栏都要填，没有的项填“0” 1.3 项目进度统计的管理程序---县 省 部 1.4 项目进度统计截止日期—每季度末 1 项目进度统计 填表注意事项： 1 由省组织的培训班、宣传、简报、技术指导等各项活动独立作为一个单位进行统计，写在第一行。 2 每季度统计为累加数据，即到季度末完成的总工作量 3 注意统计单位，确保数据不要出现大的错误 1 项目进度统计 4 县级统计数据上报要经农业局负责人签字盖章，然后报到省； 5 省汇总数据上报前要经土肥站长签字盖章，然后上报到种植业管理司 6 同时电子版上报种植业管理司和农技中心节水技术处 （cetushifei@agri.gov.cn；water@agri.gov.cn) 各省上报日期：下一季度第一个月的10日前 文字报表寄出时间为准 电子报表10日前上报 项目验收与评价 对任务完成情况进行检查和评价 对项目成果进行检验和评价 对资金使用效益进行检验和评价 对项目是否需要继续支持进行评价 项目验收与评价 验收就是要用可看见的证据来证明项目工作和成果 可看得见的证据需要在项目实施过程中积累 所有的证据来自项目的各个环节 现在拟定的验收内容全部来自项目方案和规程 在验收的同时进行评价 2 项目验收内容 2.1 合同指标 2.2 组织管理 2.3 宣传培训 2.4 测土配方施肥数据库与地力评价 2.1合同技术指标—土壤采样 采样点覆盖面积达到合同规定的指标 采样数量、方法、布局符合技术规范 2.1合同技术指标—田间试验 2.1合同技术指标—配方设计 主要农作物施肥指标体系 养分丰缺指标 当地主要作物的施肥配方 2.1合同技术指标—校正试验 每个施肥分区单元，主要作物为对象的校正试验不少于10个 2.1合同技术指标—配方肥施用 项目县当年农户施用配方肥面积完成情况 2.1合同技术指标—农民按方施肥 项目县农户按方施肥面积不少于20万亩。 2.1合同技术指标—发放施肥建议卡 配方施肥建议卡入户率 2.2 组织管理—领导机构 有领导机构 2.2 组织管理—技术组 成立了技术专家组 2.2 组织管理—资金管理 严格执行财政部、农业部《测土配方施肥试点补贴资金管理暂行办法》（财农[2005]101号文） 专款专用 无挤占、截留、挪用项目资金现象 2.2 组织管理—仪器购置 仪器设备购置公开招标采购 2.2 组织管理—配肥企业 执行省或县配方肥生产企业招投标或认定管理办法 加工配方肥数量达到项目要求的60%以上 配方肥生产企业明确 2.2 组织管理—样品保管 所采土壤和植株样品存放场所明确 长期样品保管有登记册 可随时提供复验样品 2.2 组织管理—实验室质量控制 按规范要求进行了实验室布局调整和完善 化验人员接受过测土配方施肥测试技术培训 土壤和植株样品检验方法和质量的操作符合技术规范要求（空白样、参比样、平行样的数量要符合技术规范要求） 2.2 组织管理—进度控制 项目按进度要求实施 2.2 组织管理—工作总结 按期完成工作（或阶段）总结报告 总结性内容全面完整 各项目县有不少于100个定点农户的信息反馈评价意见和建议表作为依据 工作总结附大事记 2.2 组织管理—技术总结 项目一个年度要提供一份技术总结 要全面分析整理实施方案中规定的内容 要用充分的数据作为依据进行技术总结 2.2 组织管理—自验总结 项目一年期完成后进行自验 县有关部门组织自验 自验收依据---合同书、工作方案 验收程序要符合项目管理要求 表9可以作为自验评价的方式之一 验收完成回要有自验报告和专家意见 2.2 组织管理—档案整理 档案是验收的重要内容之一 档案要分类归档整理 从项目开始立项后所有与项目有关的资料、图片、会议纪要、文件、招标材料、合同书、成果等都要归档整理 2.3 宣传培训—宣传发动 有项目启动的相关活动，如动员大会 有对农民的宣传活动，项目区农民知道测土配方施肥的基本目的、效果 2.3 宣传培训—宣传方式 组织多种形式的宣