第8篇 软件项目风险管理.pptVIP

Click to edit company slogan . 谢 谢！ 第*页 第*页 风险管理规划 1 风险识别 2 第8章 风险管理 风险分析 3 风险应对 4 风险控制 5 第*页 学习目标 理解风险管理的观念 掌握项目风险管理规划的内容和程序 熟悉项目风险识别过程 掌握项目风险定量和定性分析方法 掌握风险应对原则与措施 熟悉风险控制的程序与方法 第8章 风险管理 第*页 项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，就会对一个或多个项目目标造成积极或消极的影响，如范围、进度、成本和质量。 风险管理规划是定义如何实施项目风险管理活动的过程。 1. 风险管理计划 风险管理规划的主要任务就是得到风险管理计划，可以根据项目管理计划、项目章程、干系人登记册、约束条件和历史经验等信息，制定风险管理计划。风险管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何安排与实施风险管理活动。 8.1 风险管理规划 第*页 1. 风险管理计划 风险管理计划通常包括： （1）方法论。确定项目风险管理将使用的方法、工具及数据来源。 （2）角色与职责。确定风险管理计划中每个活动的领导者和支持者，以及风险管理团队的成员，并明确其职责。 （3）预算。根据分配的资源估算所需资金，并将其纳入成本基准，制定应急储备和管理储备的使用方案。 （4）时间安