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广播的新媒体融合路径 蔡国栋 陈永松 张军利 景旺 一、啊，蓝海！ 钱 ·金和勒妮 ·莫博涅在 《蓝海战略》中指出，在过度拥挤的市场中，硬碰 硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”。要赢得明天，不能仅靠与对手进行同质 化竞争，要设法开辟“蓝海”，寻求新的增长空间。1 传统媒介迟早将处于竞争白热化的 “红海。 2011年中国媒介市场广告投放，广播增速30.2%，仅次于互联网35.6%，是 传统媒体中增速最快的 （电视13.9%、报纸12.0%、杂志15.9%、户外3.7%）。2 刚刚过去的2011年，对媒介市场具有标志意义：互联网广告市场份额首超 报纸。这之前，它已悄然超越广播。这之后 （据预测大约2-3年），它将超越电 视，后来居上成为老大。3 基于互联网的新媒体正在改变全世界的媒介生态。在这大背景下，曾被视为 “弱势媒体”而近几年却偏偏茁壮成长的广播面临历史性的挑战和机遇： ——中国经济告别两位数持续增长的时代； ——汽车时代红利即将透支完毕，广州继北京也开始限车； ——部分广播频率年人均创收已达数百万，高位递增难度增大； ——持续高增长使一些地方广播创收直逼甚至超越同级电视（如杭州 FM91.8和FM105.4均已超本集团数个电视频道）； ——BBC、VOA相继停止中文广播，转而依托互联网履行既定使命； 1 ——中央、省、市、县 （区）四级广播交叉覆盖，许多地方形成十几套节目 激烈竞争的空中大战； ——为争夺移动收听率，众多频率竞相打 “交通牌”展开同质化竞争，杭州 一地就有4家交通台：FM93省台交通之声、FM91.8市经济交通广播、FM105.4 西湖之声汽车电台、华数交通（数字电视），据说交警指挥室里人满为患…… 依着惯性，陈陈相因，广播难免与报纸、电视一样很快从黄海驶向狭窄的红 海，遭遇增长瓶颈。另一方面： ——只闻其声、线性传播、间歇伴随、覆盖局限……传统广播与生俱来的弱 点软肋，新媒体时代完全可能不再是掣制； —— “三网融合”之后紧随 “多屏一云”，汽车GPS 显示屏一定会与互联4 网结合成为车载多功能、全媒体移动终端； —一一批电台与电视台同获“网络广播电视台”资质，意味着广播有可能借 助数字技术和互联网，打造包容网络和手机广播、视频、报刊、游戏等等的全媒 体产品线，像电视那样视听兼备，像纸媒那样非线阅览…… 改革创新，借风踏浪，广播或将绕过红海，直接进入辽阔的蓝海，迎来继汽 车时代之后又一个更明媚的春天。 事实上，今天几乎所有的电台乃至频率，都在涉足、借力新媒体。本文试图 对广播融合新媒体的现实路径进行梳理，并比对兄弟媒体，找出差距，藉以襄助 广播人瞄准方向，风雨兼程奔向目标。 二、条条大路通罗马 1、平台渠道 广播涉足新媒体，从凭借的平台和渠道分析，大致可分为以下三类。 垂直门户 专业性公共平台，特点是一站式登陆，听遍各类电台，像网上“广 播超市”，典型如 “一网听天下”的中广网。 特别值得重视的是新浪微电台，在线收听与微博互动结合，到2012年中已 有341家电台、2899位主持人入驻。 自媒体 电台或频率自办平台或工具。通常包括：取得广电部门批准的网络 广播电视台；各电台 （频率）官方网站、手机站点；经过认证的官方博客和官方 微博。 2 建议关注腾讯新推的微信。这是一款通过网络快速发送语音短信、视频、图 片和文字，支持多人群聊的手机聊天软件。2011年 1月21 日上线，到2012年 一季度末，注册用户过亿。也许很快它将成为另一个强大的自媒体平台。 通信运营商 电台与通信运营商合作举办手机报刊、视频。媒体负责内容， 扮演CP （ContentProvider：内容服务提供商)；运营商负责渠道推送。 2、运作方式