宝马小学学校本研修管理和考核管理制度.docx

宝马小学学校本研修管理和考核管理制度2015-10-20?1.校本研修管理制度成立以校长辜勤超为组长、负责本校教师研修的全面工作。教导主任余军为副组长，各教研组长和管理员为成员的校本研修领导小组负责总体领导、协调工作。语文组：林艳芳 负责语文组的全面工作。数学组：邓俊达 负责数学组的全面工作。英语组：周小英 负责英语组的全面工作。体卫组：魏志强 负责体卫组的全面工作。学校教导处作为校本研修的组织机构，具体负责校本研修的日常组织、管理工作。（3）学校其他科室应配合校本研修。?? （4）校本研修的档案有专门收集、整理和归类存档。2.考勤制度?? （1）每次集中研修各位教师应签到。?? （2）在校本研修期间，如有事需提前请假。?? （3）按要求做好研修记录。3.考核制度?? （1）教导做好教师校本研修出勤记录，作为认定学时依据。?? （2）教师研修结束后上交相关记录表、册、学习心得、成果集以及其他作业认定研修学时。?? （3）每学期末进行继续教育校本研修先进教师的评选。 (4）校本研修考核合格者按市区教育主管部门的规定认定学时。 （5）期末成绩达到优秀者方能参加年度评选优秀教师，评选先进个人。 （6）达到优秀者给予奖励人民币200元，不合格者扣绩效奖200元。 ?学员：制定个人研修计划，不要高大上，具体说明自己要学会什么信息技术，要完成什么样的成果，说明课题、时间和类型（微课或课堂实录）。一方面交给教研组长，另一方面以第一阶段的作业形式提交。 学校管理员：根据教研组长反馈的学员计划，在区县实施方案的基础上，制定本校的校本研修方案，要包含本校学员打造成果的具体步骤和课程表（excel形式）。方案以简报形式提交。课程表交给区县管理员，由区县管理员分学科反馈给各坊坊主。