校本研修管理和考核制度1.pptVIP

校本研修研修管理和考核制度 校本研修是在教育行政部门领导下，在教科研部门、教师培训机构的指导下，以教师任职学校为培训基地，充分发挥教师专业自主，由学校和教师自主确定学习目标、内容、方式，由学校组织实施，以解决教育教学实际问题，全面提高教师专业水平为目标的一种教师学习方式。 一个中心：以教师专业成长为中心； ? 两个转变：教师教育理念及教学行为的转变，学生学习方式的转变； ? 三个提高：教师课堂教学能力的提高、教科研能力的提高、教育教学质量的提高； ? 四个结合：学习培训与交流研讨结合、教学研究与教育科研结合、理论研究与实践探索结合、点上突破与面上推 进结合。 校本研修团队建设： 研修带头人：王辉 教师：全体教师 考核制度 一、集体研究 ? 每学年度由幼儿园、教研组制定年度研修工作计划。 ? 定期邀请相关人员进行教研专题讲座， 每学期不少于一次； 定期组织全体教师开展校内研修专题培训， 每两周一次； 利用一切机会组 织教师外出参加各级各类教研培训。要求教师必须按时到会参与学 习，做好学习纪录。教师外出学习回校，要求及时在校内做汇报（或 上汇报课）。 ? 充分发挥学校带头人和骨干教师的辐射作用， 开展合作交流、 反思型说课、评课、以及案例分析、专题研讨、经验交流等教研活动， 激活教师群体的潜能，提高教学研究的质