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薪酬管理方法
薪
酬
管
理
体
系
制定 审核 核准 日期 日期 日期 此文属公司受控文件,未经许可,不得翻印!
第一章 总 则
第一条 目的
为规范公司各部门、各岗位员工薪资标准及计算发放办法,进一步增强激励和考核功能,明确劳资双方劳动与薪酬关系,根据原工资制度的执行情况,并结合现阶段管理需要,特修订并颁布本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于江西方舟流体科技有限公司全体员工。
第三条 修订依据
公司关于实行全面实施绩效管理、目标管理及妥善调整薪酬制度政策的意见及公司新的发展规划。
保障各阶段经营目标的达成与绩效管理的实施,体现责权利有机结合的经营管理原则。
第四条 指导原则
以绩效考核作为定薪、调薪主要依据的原则。
以贡献度、价值创造为薪酬激励之核心的原则。
易岗易薪的原则。
客观、公正、保密的原则。
薪酬水平具有一定外部竞争力和内部公平性的原则。
效益优先、风险与利益对等共享的原则。
个人收入由本人创造及实施有效正负激励的原则。
第五条 指导思想
建立以“岗位绩效工资制”为主体、兼容“技能工资制”、“工龄工资制”等多种个性化工资计算办法的薪酬分配体制,形成多元化、灵活性强、务实有效的薪酬综合管理体系。
职责
1、总经理
1)根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公司收入分配的原则方案;
2)组织讨论并批准本制度的实施。
2、人事行政部
作为薪酬的直接管理部门,主要职责为:
薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释、执行;
公司全体员工的劳动合同、薪资、奖励的管理与计算;
员工薪酬水平的调查、员工薪酬标准的建议与核定;
3、财务部
1)负责对行政部提交的员工考勤表、员工工资表进行复核、扣项并最终发放薪资。
第二章 工资核算分类、结构与职类、职等、职级、薪等与薪级
第七条 工资核算体系
按主体指标考核的核心与重点,建立绩效,
奖金
福利
津贴
工龄
工资
岗位标准工资
激励工资
补偿性工资
2)岗位标准工资
(1)标准工资是基于本公司的性质考虑人员发展因素设立的岗位标准报酬。
(2)岗位标准工资分为A(业务操作业务操作(档)八职类、C-2-4(指管理二(1)(2)(3)第十二条 加班工资
2.0或3.0
3、(门卫无平时及
周六、日加班工资,倍,春节值班追加30元/天菜钱,100元烟钱进行
补贴。)第十三条 奖励
1、2、(3)早餐补贴
在公司用早餐的员工按2元一天扣除,不在公司用早餐的员工不补早餐费。
(4)晚餐补贴
不在公司用晚餐的员工按100元每月(按六天八小时制)补贴,在公司用晚餐的员工不需交纳晚餐费。但要按次数(5元一次)扣除晚餐补贴,如晚上加班超过1小时(含1小时),公司提供夜宵补助,标准为5元一人。五六人事人事七【固定工资(基本工资十岗位工资十周六工资十技能工资十补偿性工资)+绩效基准工资】÷(当月天数一周日天数)非服务部工资= 服务部=标准日工资*(出勤天数一计件天数))八到九二十一标准人事人事人事二三四法定五六
年度调薪是指公司根据经营利润状况、发展需要和绩效考核结果,对员工工资级别及工资标准进行的调整。年度调薪原则上每年度进行一次,调薪时间一般安排在每年度考核完成后进行,具体时间由公司会议研究决定。
年度调薪的条件:考核B等以上者,才具有年度调薪资格。(考核等级见《绩效管理》)人事人事人事人事人事人事人事5年1月1日至2015年1月31日试行。
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JIANGXI ARK FLUID SCIENCE TECHNOLOGY CO.,LTD 文件编号 FZ-RS-004-2014 版 次 A/0 页 次 第 8 页 共8页
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