探讨志愿者服务模式5.docVIP

PAGE FILENAME 志愿者工作模式 叶锦熙 第 PAGE 1 页，共 NUMPAGES 6 页探讨志愿者服务模式(以下内容部份参考香港志愿者服务工作发展局 HYPERLINK .hk/main/cht .hk/main/cht )志愿者工作发展局成立于________，为非牟利(政府?)机构。经费主要来自地区政府、xxx及xxx。本局的抱负是透过推动志愿者服务工作，缔造一个互爱关怀的社会。我们承担枢纽角色，致力与社会各界建立伙伴关系，合力推动志愿者的参与，促使提供增值及优质的志愿者服务。本局的核心工作包括：志愿者转介服务，为希望提供服务的市民安排志愿者服务工作，并为需要志愿者协助的机构找寻合适人选。有兴趣参与志愿者服务工作的人士，可加入本局香港志愿者团成为会员。作为志愿者服务工作的先驱，本局联结伙伴策划切合社会需要的大型创新志愿者服务计划：如预防登格热志愿者大队(疾病预防)、小区绿化大队(环境改善)、亲子志愿者推广计划(和谐家庭)、妇女士志愿者计划(妇女参与)、文化艺术志愿者计划(文化事务)，及希望学校计划(扶贫事务)等。在国际层面，本局计划加入国际志工协会的东莞地区代表，每年派出代表参与国际及地区会议，促进志愿者服务工作的交流和联系，扩阔视野。本局着力培训志愿者的能力，提升服务素质及果效。我们计划成立本地首间志愿者培训及拓展中心，举办不同类型的训练课程予志愿者和任用志愿者的人士，并提供组织及管理志愿者的专业顾问服务，出版志愿者资源管理及志愿者训练数据，制作影音教材，务求促进志愿者资源得以有效发挥及运用。另一项主要工作是透过各项推广活动及社会教育计划，唤起公众人士认同及重视志愿者服务工作的贡献，及鼓励各机构团体组织志愿者服务。这包括每年十二月五日国际志愿者日的各项庆祝活动、志愿者嘉许计划等。抱负 透过推广及发展持续的志愿者服务，致力缔造一个文明及关怀的社群，积极承担枢纽的角色。使命透过与社会各界建立伙伴关系，及其它有效途径，志愿者服务工作发展局致力鼓励、推动和促进各机构、团体及个人提供增值及优质的志愿者服务。信念? 人性尊严 ? 社会导向 ? 伙伴关系 ? 关怀分享 ? 服务效益 ? 专业精神 ? 创意更新 ? 优质服务 ? 服务满足感 组织架构请参考下图及修改之(单位领导、社工、志愿者代表、社会精英...)发展模式(一) (单位领导、社工、志愿者代表、社会精英...)基本理念1. 提高志愿者应对其组织有进一步认识及承担2. 「志愿者议会」以本身之组织作微型小区模式，在实践及参与层面提供机会及渠道，以便学习日后在社会上履行公民责任目标1. 提供机会让会员能对志愿者织织之运作及服务推行表达意见2. 藉参与志愿者织织活动及社会服务，使志愿者体验及实践服务社会精神，履行公民责任内容模式/特色1. 着重志愿者关注及参与议会事务2. 议会会员产生机制：直选 / 间选 / 委任3. 议会议员：已注册的志愿者 顾问：单位领导 推动者：单位社工4. 议会有其组织架构 (主席、副主席、行政、秘书、财政、联络、总务、康乐...)4. 设工作小组或委员会 (推广、培训、康乐、家庭事务、老弱伤残事务、到校服务、小区建设、疾病健康、文化艺术、文康活动、妇女志愿者、扶贫计划...)5. 单位领导有最后决策权6. 议会具阶段性发展服务对象注册志愿者利弊考虑利: 1. 增强会员之归属感 2. 推动会员成为改善织织的人力资源 3. 对会员的需要更易掌握 4. 公民教育的一种推行模式，提供真实的参与机会困难: 1. 议会决策可能被部份活跃会员 / 小组垄断 2. 如何使会员有动机参与 3. 中央权力下放程度的考虑Questions for further discussion 1. How should the Council membership be formed? What are the incentives for the members’ participation?2. Would elitism be cultivated in the model? What are the roles of the ordinary members in the model? To what extent the views of the members should be taken?3. Do the youth have the capabilities to participate in the centre’s operation? What are their possible attitudes and responses?4. Should the par