工作文档北京智诚咨询北京大年夜地燃气团体_绩效考察评价系统（一）ppt课件.pptVIP

绩效考核评价体系;目　　录 一．北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析 二．现行考核评价体系有效性评估 三．北京大地燃气集团考核评价体系的整体思考 四．北京大地燃气集团考核评价体系设计思路 五．考核结果与价值分配挂钩形式;前,,,,,言 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,年,,,,,月,,,,,,日至,,,,,,,月，北京智诚创业管理咨询有限公司专家组在北京大地燃气集团，就【现行考核评价体系及报酬体系有关问题】对北京大地燃气集团进行了调研活动。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式,。通过调研，专家组基本掌握了北京大地燃气集团员工考核评价的,现状。专家组在对北京大地燃气集团现行考核评价体系进行重点研究与测评的基础上，形成了本报告。;,,,,一．北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析 　　 　,,,面向未来，北京大地燃气集团如何发展，如何实施其战略目标，如何实现北京大地燃气集团,“百年老店”的梦想，这是北京大地燃气人当前普遍思考并十分关注的问题。 ,,,,,,,,北京大地燃气集团要实现其发展目标，需要全体北京大地燃气人凝聚人心、凝聚人力，同心同德，坚持不懈的努力，扎扎实实地打好管理基础。 ,,,,,,,,从专家组对北京大地燃气集团的调查中发现：北京大地燃气集团从一个小公司，经