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2015年造价工程师考试《案例分析》临考押密试卷(4)1 某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：1)采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐3名合格的中标候选人。2)技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。3)商务标共60分。①若最低报价低于次低报价15％以上(含15％)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算；②若最高报价高于次高报价15％以上(含15％)，最高报价的投标按废标处理；③人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格l0％以上，则评标委员会应要求该投标单位做必要的澄清；④以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1％扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1％扣2分，扣分不保底。各投标单位的技术标和商务报价见表4-2和表4-3。表4-2各投标单位技术标得分汇总表评价过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正的情况。问题(计算结果保留两位小数)：1．该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?2．按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。3．按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填人表4-4中。表4-4综合得分计算表4．推荐合格的中标候选人，并排序。2 某办公综合楼工程合同价款为1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2000年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价格指数等资料见表3-5、表3．6。表3-5各季度的人工、材料价格指数合同中规定的其他内容如下：1)开工前业主向承包商支付合同价款20％的工程预付款，预付款在后两个季度结算时均摊抵扣。2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3％的比例扣留保修金，保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还承包商。另外，未调值前工程实际情况记录如下：①第二季度业主提供部分材料，总计32万元。②4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图样导致工程拖延，使承包商承受费用损失2万元，工期拖延2天。而且在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。③5月份业主为减少工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。④8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延长3天。⑤11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商延长工期2天，损失1万元。问题：1．施工单位对施工中发生的上述事项可索赔工期几天?总费用为多少?2．若各索赔事项在各季度及时得到解决，请协助工程师进行第二、第三、第四季度的工程价款结算。插入图片3 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图5-1所示。工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件：事件1：A1工作施工0．5个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1．5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。5)因灾害造成施工现场停工0．5个月，索赔工期0．5个月。6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1．5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。问题：1．不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸的图中标出第5个月末的实际进度