经济管理——201年4月试题解析.docVIP

四川省2011年4月高等教育自学考试 经济管理 试卷 (课程代码 02204) 一、单项选择题：（本大题共20小题，每小题1分，共计20分） 1、车间王主任对数控机床的操作规范和操作程序非常熟悉，这属于他的（C） A、人际技能 B、语言技能 C、技术技能 D、概念技能 解析：教材P6 第一章第一节。指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、管理、技术和工具的能力。 2、工人除了物质的需要外，还有社会、心理等方面的需求，这表明工人是（D） A、自然人 B、经济人 C、法人 D、社会人 解析：教材P16 第一章第三节； 梅奥及其领导的霍桑试验 人际关系学说： 1、工人是社会人，而不是经济人 2、企业中存在着非正式组织 3、生存率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系 3、“管理者不因种族区别对待员工，按照同工同酬的原则行事”描述的道德观是（D） A、推己及人道德观 B、功利主义道德观 C、权力至上道德观 D、公平公正道德观 解析：教材P24 第二章第二节；公平公正道德观：同工同酬的原则、公平公正的标准向员工支付薪酬的行为是善的。 4、信息要反应当前的实际情况，而不是过去的情况。这说明信息应该具有（C） A、高质量性 B、完全性 C、及时性 D、公正性 解析：教材P60 第四章第一节； 表4-1 有用信息的特征 高质量 及时 完全 精确 时间敏感性 范围 清楚 例外报告 简洁 有序 当前 详细 媒介 频繁 相关 5、公司信息系统运行和监督成本属于（A） A、有形成本 B、无形成本 C、有形收益 D、无形收益 解析：教材P60 第四章第一节；有形成本：指可被精确量化的成本。 6、由于决策者对信息价值的评估和利用有限，因此在决策时只能得到（A） A、相对满意的决策 B、最低成本的决策 C、最高收益的决策 D、最优决策 解析：教材P80 第五章第一节；决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。 7、金牛型经营单位的特征是（A） A、市场占有率高，业务增长率较低 B、市场占有率高，业务增长率较高 C、市场占有率低，业务增长率较低 D、市场占有率低，业务增长率较高 解析：教材P89 第五章第四节；“金牛”型：市场占有率较高，而业务增长率较低。 8、企业通过改进或改变产品来达到提升销售的目的，这是（B） A、市场开发战略 B、产品开发战略 C、市场渗透战略 D、纵向一体化战略 解析：教材P116 第七章第二节； 加强型战略 市场渗透 企业通过加强市场营销，提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额 市场开发 企业将现有产品或服务打入新的区域市场 产品开发 企业通过改进或改变产品或服务而提高销售 9、烹饪师的烹调技术属于（A） A、工艺型技术 B、常规型技术 C、工程型技术 D、非常规型技术 解析：教材P139 第八章第一节；工艺型技术：是指工作的多变性与可分析性都较小，工作必须依靠直觉、经验判断灵活处理的部门技术。 10、在下列对职能部门化的描述中，正确的是（C） A、部门间容易协调 B、有利于高级管理人员的全面培养 C、可能助长部门主义风气 D、不利于培训工作的开展 解析：教材P142 第八章第二节；职能部门化的缺点 11、公司新设立战略规划部负责公司的长远规划，这属于（C） A、对人员的变革 B、对结构的变革 C、对技术与任务的变革 D、对目标的变革 解析：教材P170 第十章第一节；组织对组织中各个部门或各个层级的工作任务进行重组合。 12、以下属于影响组织变革因素中团体阻力因素的是（C） A、心理上的影响 B、个人利益上的影响 C、人际关系调整 D、担心失去权力 解析：教材P172 第十章第二节；选项ABD属于个人阻力。 13、在领导生命周期理论中，“低任务——高关系”的领导方式是（B） A、授权型领导方式 B、参与型领导方式 C、推销型领导方式 D、指导型领导方式 解析：教材P199 第十一章第三节； 1、指导型领导——（高任务—低关系） 2、推销型领导——（高任务—高关系） 3、参与型领导——（低任务—高关系） 4、授权型领导——（低任务—低关系） 14、在费德勒权变理论中，适合采取低LPC型领导方式的组织环境（人际关系、工作结构、职位权力特点组合）是（A） A、好、简单、弱 B、好、复杂、弱 C、差、简单、强 D、差、简单、弱 解析：教材P198 第十一章第三节； 表11-2 菲德勒模型 人际关系 好 好 好 好 差 差 差 差 工作结构 简单 简单 复杂 复杂 简单 简单 复杂 复杂 职位权力