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企业绩效评价 的方法与应用研究 目 录 摘要 1 引言 2 1 企业绩效评价的含义和内容 2 1.1 企业绩效评价的含义 2 1.2 企业绩效评价的内容 2 2 绩效评价对企业的意义 2 2.1 提高企业管理质量和水平 2 2.2 促进企业了解自身差距，提高竞争力 3 3 企业绩效评价的方法和应用 3 3.1 企业绩效评价的方法 3 3.1.1 杜邦财务分析评价法 3 3.1.2 EVA(经济增加值)评价法 4 3.1.3 平衡计分卡法 5 3.2 企业绩效评价的应用 6 3.2.1 为政府间接管理国有企业服务 6 3.2.2 为企业出资人服务 7 3.2.3 为债权人服务 7 3.2.4 为激励经营者服务 8 3.2.5 为企业经营者加强管理提高经济效益服务 9 3.2.6 为建立社会信用制度服务 9 4 我国企业绩效评价存在的问题及原因分析 10 4.1 忽视长期发展战略方面的评价 10 4.2 权重设置不够合理 10 4.3 绩效评价的结果仅仅服务于奖金的分配 10 4.4 绩效评价就是对员工的惩罚 10 4.5 对没有分管量化指标的部门或无法量化的员工难以评价 11 5 改善我国企业绩效评价方法和应用的对策 11 5.1 结合绩效评价主体的具体要求来设计指标 11 5.2 建立以出资人为主的多重权重评价体系 11 5.3 建立和完善制度性保障措施 12 5.4 树