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建文园林公司工程建设项目管理信息化解决计划
目录
1. 园林工程概述2
2. 产品特点3
2.1. “互联网 +”连接一切3
2.2. 苗木采购 “阳光化”4
2.3. 监控和预警APP 化4
2.4. 决策仪表化5
3. 核心功能5
3.1. 投标管理5
3.2. 开、停、复工管理5
3.3. 项目立项6
3.4. 预算管理6
3.5. 设计管理6
3.6. 进度管理6
3.7. 合同管理6
3.8. 发票管理6
3.9. 成本管理6
3.10. 资金管理7
3.11. 物资管理7
3.12. 设备管理7
3.13. 人力资源7
3.14. 薪酬管理7
3.15. 备用金管理7
3.16. 证书管理7
3.17. 保证金管理8
3.18. 印章管理8
3.19. 质量管理8
3.20. 安全管理8
3.21. 技术管理8
3.22. 竣工管理8
3.23. 资料管理9
3.24. 档案管理9
3.25. 合格供应商管理9
3.26. 定额库9
4. 成功案例9
案例分析:浙江森禾种业股份有限公司9
5. 应用案例21
官微:Justwin2003
1. 园林工程概述
建文工程项目管理软件 (园林工程版)针对园林施工的综合性 (土方、水景、园路、
假山、种植、给排水、供电等综合工程)、多样性 (山、水、林地、植被等)、季节性、苗木
的活体性、养护性质特点,推出以“成本控制”为主线,以“进度管理”为副线,以"苗木
釆购 "为核心的园林工程协同工作平台,通过工程异动的监控和预警,实现对多个工程项目、
苗木基地的全生命周期管理。
适用于园林设计、园林施工、景观工程、绿化工程、花卉工程、园林养护、苗木基地、
苗木栽培等诸多园林景观行业范畴的工程项目管理。
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官微:Justwin2003
2. 产品特点
2.1. “互联网 +”连接一切
建文软件在国内首家推出了园林工程 “互联网+”协同工作模式;“互联网+园林工程”
并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与园林工程施工
深度融合,产生化学反应创造新的发展生态。
建文工程项目管理软件 (园林工程版)采用 “互联网+APP+园林项目”全新模式模式,
打造园林工程协同工作平台,将园林对外投标、园林施工现场、苗木基地、园林项目经理部、
园林企业总部通过建文APP 连接一切,将过去制约园林施工创新的环节化解掉,把孤岛式
项目部连接起来,让项目现场驱动各个职能,让园林企业从上到下各级部门转变为服务型部
门,一切工作为项目展开。
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官微:Justwin2003
2.2. 苗木采购 “阳光化”
园林工程行业是个相对特殊的行业,苗木供应商圈子相对独立。建文软件围绕“阳光采
购策略”,不论是大批的苗木材料还是小型苗木的零星采购,遵循 “控制成本、采购性价比
最优的苗木材料”的工作目标,建立苗木产供销体系,解决苗木的采购、栽培、养护、成长,
以及苗圃对园林项目的供应、苗木销售、苗圃成本等管理问题。
2.3. 监控和预警APP化
建文预警体系贯穿于进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、采购管
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