如何让新员工更好融入企业.pptVIP

案例背景及意义;新员工不能很好融入企业的原因;;通过讨论分析，针对上述居多原因，结合企业的实际情况，我们认为新员工不能很好融入企业的主要原因是： 不了解企业文化 缺少岗位培训 团队氛围差 对新员工缺少指引 新员工缺乏主动性;我们将新员工入职分为三个阶段，即入职初期阶段，培训阶段，上岗阶段。并根据提出的不同问题在不同阶段寻找解决办法。 我们结合企业的实际情况，针对上述的主要原因提出了解决的方案。 ;解决问题的决策;我们在每一个阶段针对性的阐述了让新员工更好融入企业的一些看法。 班组是企业的细胞，只有每个细胞都健康，企业的生命力才会旺盛。新员工只有融入班组才能融入企业。 因此，我们着重从基层管理的角度讨论了基层管理人员如何做到让新员工更好的融入企业。;新员工融入企业的三个阶段;新员工入职初期阶段;企业对新员工的期望;;新员工培训阶段;良好的培训是新员工快速融入企业的法宝 长远来说可以为以后的工作节省大量的时间。 可以使新员工最初的工作热情保持下去并在工作中积极的利用。 新员工会快速的投入到工作岗位中，在以后的工作中减少错误，提高工作效率和质量。;新员工培训的内容;新员工上岗阶段;企业对新员工的期望;注重第一天;在一个友好、放松的氛围下把新员工介绍给每一个人 表示对新员工的欢迎，有一个小型的欢迎会 热情、主动的帮助解决任何疑问 准备好办公用品以及其他工作中必须的东西;基层管理者在日常管理中应做到： 打造积极向上的团队 建立良好的团队内部关系 为新员工提供帮助，关心新员工，让其感受到温暖 为新员工指定指导人 及时的表扬和批评 多交流，注意沟通方式;我们认为基层管理人员必须用真心、爱心和真诚去管理团队，新员工才会更好的融入团队和企业。 ;基层管理人员必须要有责任心;基层管理人员必须要有爱心;基层管理人员必须要知心;基层管理人员必须要细心;基层管理人员必须要严格;基层管理人员必须要真诚;基层管理人员必须要公平;基层管理人员必须要宽容;基层管理人员必须要好学; 让新人快速融入团队，提高团队凝聚力和竞争力 没有掉队??！