诺基亚公司地竞争战略分析.docxVIP

对 外 经 济 贸 易 大 学 硕 士 学 位 论 文 论文题目 诺基亚公司的竞争战略分析　 　 主题词 诺基亚　竞争　战略 　 　 　 专业 企业管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 研究方向 国际企业管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 研究生姓名 学号 沈薇薇 20005210008A 导师姓名 徐子健　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 写作时间 2002 年 11 月至 2003 年 2 月 　 　内容提要　 　 　 科技的发展使我们的生活发生了巨大的变化 无线通信从传统电信业中走出 来 携着互联网 正在开拓一个全新的市场 改变着人们的沟通方式 20 世纪 90 年代初 手机 还是中国人心目中的奢侈品 然而 没有几年的功夫 诺基亚 摩托罗拉 爱立信就迅速地大众化了 　 与对手相比 诺基亚制定目标和实现目标的速度都是惊人的 于是 诺基亚 脱颖而出 一个世界级企业的成功 决非偶然 它一定是企业独特的管理哲学和 竞争战略的成功 本文通过分析移动通讯行业的五种竞争力量──进入威胁 现 有竞争者之间争夺的激烈程度 替代产品压力 买方侃价实力 供方侃价实力 深入探讨了诺基亚针对这五种竞争力量所采取的竞争战略 即差异化战略 以及 其它诸如本地化 以人为本等主要战略 　 国产手机的崛起使得中国手机市场的竞争更趋激烈 但是我们在看到国产手 机