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- 2018-07-22 发布于河南
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周粮平 提升幼儿园班级管理实效
提升幼儿园班级管理实效 长沙市政府机关第二幼儿园 周粮平 班级是幼儿园的组成部分,部分的管理质量如何,往往会对整体产生影响。 思考与讨论: 什么是管理? 幼儿园班级管理者是谁? “管理”的三原则 在理解“管理”二字的过程中,我们发现有三个基本原则需要遵守: ??第一,权威性 权威性是管理的基础,也就是“领导手中的竹竿”。如果一个管理者没有权威,是没有办法获得信服,并推动管理过程的。当然这里所谓的权威有两种,一种是因为职位引起的权威;还有一种是专业引起的权威。 第二,简单化 简单化是管理的精髓,也就是“领导的发号施令”。道理虽然简 单,但知易行难。如何简化,还需我们思之、行之、随机应之。 第三,合理性 合理性是管理的本质,即事情内部的道理。正如同水往低处流 是水的本质一样,管理的本质就是合理性,也就是很多人所谓 的“把水疏通之后”的结果——让其更加合理。 管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。 从协调的内容看:人、财、物、时、空、信息等 ; 从协调的实质看:对上、对下、平等协调; 从协调的过程看:合作、分享、谦让等 。 管理就是制定、执行、检查和改进: 制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等); 执行就是按照计划去做,即实施; 检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距; 改进首先是
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