企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班-希格玛管理培训网为.DOC

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 权威人力资源管理实战专家蔡巍主讲 【时间地点】 2018年3月16-18日 广州 | 2018年3月23-25日 上海 | 2018年4月13-15日 北京 2018年4月20-22日 深圳 | 2018年5月18-20日 上海 | 2018年5月25-27日 广州 2018年6月08-10日 北京 | 2018年6月22-24日 深圳 | 2018年7月13-15日 上海 2018年7月20-22日 广州 | 2018年8月10-12日 北京 | 2018年8月24-26日 深圳 2018年9月07-09日 上海 | 2018年9月14-16日 广州 | 2018年10月19-21日 北京 2018年10月26-28日 深圳 | 2018年11月09-11日 上海 | 2018年11月16-18日 广州 2018年12月07-09日 北京 | 2018年12月14-16日 上海 | 2018年12月21-23日 深圳 【培训讲师】 蔡巍 【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。 【费 用】 ￥6000元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用) 【会务组织】 希格玛管理培训网（） 【咨询电话】 深圳值班热线上海值班热线 【优惠福利】提前报名2人及以上将可获得vip会员价格7折优惠 【在线咨询】微信咨询：xgmpx158 QQ咨询：908615798 邮箱报名：bm@ 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ 【报名方法】 QQ、邮箱、短信、微信报名发送格式：（课程名称简称+公司名称+参会人姓名+联系方式） 收到报名信息后我们将会把相关时间安排会议地点路线图发给您，培训费用可提前转账或 培训当天现金交款包括微信或支付宝，我们将开具发票。 【报名方式】 您可以选择点击：1、；2、 ● 课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！ ● 课程目标： 了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标， 解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理， 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法， 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡， 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。 ● 相关认证（可选） 认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　 备　　注: 1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。 2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级人力资源管理（师）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。 3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员； ● 课程内容： 绩效考核课程大纲： 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是长期利益？ 关键业绩还是非关键业绩？ 绩效管理如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？ 2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响； 传统文化对绩效管理的影响 为什么没有人愿意做A？ 为什么推行绩效管理这么困难？ 3、管理基础对推行KPI的影响 二、绩效管理的方式方法 1、模糊感觉判断法； 2、360°评估； 3、强制分布法； 要不要排名？ 谁和谁排名？ 怎么排名？ 4、关键业绩指标考核； 三、KPI操作中的几个基本问题 1、什么是目标与指标 2、KPI指标的基本属性与操作注意要点 为什么评价起来感觉很难操作——刻度问题； 他们为什么不接受这些考核指标——可控性问题 为什么考核这些指标后适得其