《水利水电国际公司部门工作指导书》总经理工作部工作指导书.pdfVIP

中国水利水电建设股份有限公司海外业务 海外事业部/国际公司部门工作指导书 Q/SHL.3Z01-013-2010 总经理工作部 编写：任 敏 审核：苗 军 批准：曾兴亮 中国水利水电建设股份有限公司 总经理工作部工作指导书 目 录 部门人员会签表 本部门机构设置图 1 部门工作职责、目标、和指标 1.1 部门简况 1.2 部门职责 1.3 工作目标 1.4 年度工作考核指标 2 部门岗位设置和职责 2.1 部门岗位设置 2.2 部门主任职责 2.3 部门副主任职责 2.4 部门副主任级 2.5 综合处副处长 2.6 综合处主办 2.7 综合处助理 2.8 秘书处处长 2.9 秘书处主办 2.10 秘书处助理 3 工作程序 3.1 会议管理 3.2 印章使用工作流程 3.3 文件收发工作流程 3.4 接待工作流程： 3.5 办公用品采购、管理流程 3.6 固体废弃物处理 3.7 固定资产采购、管理流程 3.8 车辆交通安全管理 3.9 办公区消防管理 3.10 食品卫生管理 4 管理工作参考文件目录 13-1 总经理工作部工作指导书 部门人员会签表 注：请各部门人员阅读、了解、应用公司海外业务三标管理体系文件，并在各自相关岗 位职责处签字认可。 现职人员 与本部门岗位设置 本人对本岗位职责 备 注 姓名 对应的岗位名称 确认签字 苗 军 部门主任 魏 民 部门副主任 刘然玲 部门副主任级 周春来 秘书处处长 马丽君 部门秘书 吴小敏 秘书处主管 刘 欣 综合处副处长 张 雪 综合处主管 朱 亮 综合处助理 王贞