银行新行员培训课件：公银行业务介绍.pptVIP

内容提要 内容提要 ＃＃银行公司银行部现状 ＃＃银行公司银行部现有干部员工27人，设总经理、总经理助理，三个中心。 三个中心：业务管理中心 公司业务营销中心 机构业务营销中心 内容提要 第二部分 公司银行业务管理 银行产品定位的步骤 确定营销及产品方案 资产业务管理 贷前审查 资产业务管理 贷时审查 客户资格审查 通过审查企业法人的营业执照、企业法人代码证书、公司章程、验资报告等文件，明确该单位是否经工商行政管理机关核准登记、依法成立、合法经营的企业法人、是否具有与本行开展信贷业务的资格。 通过审查公司章程、组织结构及业务情况介绍、法定代表人证明、授权委托书及其他资料，评价企业规范化程度及企业领导班子群体素质。 通过审查该企业上一年度及近期财务报表、近三年经营情况及或有负债情况，有关基础财务数据等资料，评价该企业的经济实力、偿债能力和经济效益。 通过审查该企业贷款证、与本行及其他金融机构合作的信用记录、结算记录等材料，评价企业信用情况。 信贷业务审查 通过审查客户向银行提供的贷款申请书、授信调查报告、资金投向及还款计划等文件，明确资金用途、还款来源，评价此项业务是否符合国家产业政策、金融政策及银行信贷政策。 通过审查信贷业务（项目）的有关批准文件、进出口批文、贸易合同等资料，明确此项信贷业务（