人际交往与人际吸引ppt课件.ppt

  1. 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人际交往与人际吸引ppt课件

专题二 人际交往与人际吸引;第一讲 人际关系;引 子;第一节 人际关系概述 ;第一节 人际关系概述;第一节 人际关系概述;第一节 人际关系概述;尊敬、信任、赞扬、求助会诱发友好、助人; 害羞、礼貌、敏感、服从会诱发骄傲、控制; 反抗、疲倦、怀疑、非常态行为会诱发拒绝、惩罚; 攻击、惩罚、不友好会诱发敌对、反抗; 拒绝、炫耀、夸大会诱发不信任、自卑。 ;第一节 人际关系概述;第一节 人际关系概述;第一节 人际关系概述;第一节 人际关系概述;第一节 人际关系概述;进取型:其特征是“对抗他人”。这类人想知道别人力 量的大小,或者想了解别人对他有无用处。 分离型:其特征是“疏远他人”。这类人只关心别人是否会干扰他或影响他。 ;第二节 人际交往;信息 :有语言信息和非语言信息,语言信息有口头语言(说话、交谈)和书面语言(书信、文章、报纸、黑板报等)。非语言信息包括辅助语言(语音、语调、语速)、眼神、表情、仪表、手势、姿势、距离、接触、气味等。交往者的表达能力、接受能力、理解能力和认知能力将影响信息的发送和接收的质量。;人际认知 :人际认知会受个人知识、经验、兴趣、目的、第一印象、刻板印象、光环作用、迷信心理、文化差异等因素的影响,更要受交往时的环境和个人精神状态的影响。 人际反应 :有直接的人际反应,表达了内心的真实思想;有掩饰的人际反应,经过有意识的伪装,已不再表达内心的真实思想。;人际关系 :可以有许多类型,如夫妻关系、同事关系、上下级关系、伙伴关系、朋友关系、医患关系等,不同的人际关系包含不同的交往目的和交往方式,应该采用与人际关系相适应的交往方式。 人际吸引 :人际吸引是指人与人之间相互喜欢、愿意亲近的程度,决定人际关系的质量和人际交往的成败。;交往情景 :交往的环境、场所、气氛、空间安排、时间安排等。 背景影响 :政治地位、经济水平、文化层次、生活阶层、宗教信仰、种族差异、文化差异、传统观念、伦理、道德、职业、年龄、性格等。;二、人际交往的基本要素分析: ;三、人际交往的作用 ;每个人都有自己的交往优势和交往风格,也会采用不同的交往技巧。人际交往也有很多共同的规律性,会有一些普遍适用的交往技巧。 ;交往技巧应该有二种类型:一种是体现个人风格的特殊交往技巧;另一种是体现人际交往共同规律性的一般交往技巧。这里只介绍后者。 ;(一)明确目的,排除干扰,求同存异;在交往过程中,还存在交往目的与个人价值观念之间的权衡或矛盾,因为通常的情况是:有所失才能有所得。在达到交往目的的同时,可能要伤害个人的自尊心,而个人又把自尊看得比什么都重要,可能会放弃交往目的。这种冲突可有以下三种类型:;①趋避冲突:两者之中有一个是极力想保留或得到的,另一个是极力想逃避的,这种选择往往比较容易。 例如:我很想得到这笔钱,但如果要得到这笔钱,我得做坏事,那我就不要钱了。 ;②趋趋冲突:两者都很想要,但“鱼与熊掌”不可兼得,必须选择其中之一。 例如:既要达到交往的目的,又要保持自己的尊严,但客观情况已决定不可能两全齐美,必须选择其中之一。;③避避冲突:两者都想极力逃避,但必须选择其中之一。 例如:一个得了早期骨癌的年轻人,要么截肢,要么冒死亡的危险,两者选其一。以上矛盾冲突,常常是影响人际交往的重要因素。 ;(二)知己知彼,才能百战百胜;1.了解对方,才能投其所好,掌握主动权 ;☆ 从对方的同事、朋友、邻居、领导或对手那里了解对方。 ☆ 在交往中进行观察、分析,不断了解对方。 ☆ 也可以通过“投射”来了解对方,即说一句特殊的话、做一件特别的事、见一个特殊的人等,然后观察对方的反应。 ;2.认识自我,扬长避短 ;(1) 了解自己的方法 ;(2) 发挥自己的优势;☆ 选择自己擅长的沟通方式。每个人都有自己擅长的交往方式,如果口才胜于文笔,那就当面陈述;如果文笔胜过口才,那就利用书信来沟通;如果人格的魅力胜过口才和文笔,那就增加见面的机会,从小事做起,默默感化对方。 ;(三)选择合适的交往时机 ;应选择自己和对方的精神状态都比较好的时候进行交往。如果自己的精神状态不佳,无法发挥自己的特长,还容易造成误会。如果对方的精神状态不佳,则不利于激发对方的兴趣,无法得到对方的积极响应。 如果去领导的办公室请示工作,最好提前预约,找一个相对空闲、轻松的时机,避开排队过长的时间。;(四)选择理想的交往场所;(五)选择让对方感到意外和惊喜的交往方式 ;(六)克服交往障碍;由于语言不通、生活习惯不同、传统习俗不同、宗教信仰不同等也可以造成交往障碍,可以通过“翻译”来克服有关的障碍,还应该入乡随俗、求同存异、博取众长。 另有一些障碍是由某些以偏概全的人际认知造成的,例如迷信心理、光环作用、刻板印象、第一印象等,应该正确对待其局限性和片面性,尽量避免受其影响

您可能关注的文档

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档