精细化目标的管理考评办法.docVIP

PAGE PAGE 11 冷水滩区司法局2010年精细化目标管理考评办法 为加强管理，提高司法行政工作效能，进一步调动全局干部的工作积极性，提高干部工作水平和队伍整体素质，保证完成二○一○年各项司法行政工作任务，根据各股室的职能职责，经局党组会议研究决定，特制定2010年岗位目标考核实施办法： 一、考核范围：本局行政在编的各股室处所。 二、考核内容：综合目标和业务目标计分办法中的各项内容。 三、考核办法： 1、考核以《2010年岗位目标考核办法》及《考核实施细则》为标准，以实际工作情况为依据。 2、考核基本分为100分，其中综合目标占总分30%，局业务目标占总分70%。实行奖扣分。采用以基本分中的实得分和有关项目的奖扣分计总分的办法。在市局年度考核排位前三名的股室分别加3、2、1分，排位后三名的股室分别减3、2、1分。 3、考核实行每月检查与年终考核相结合的制度。每月由局领导汇同局政工室及股室处所负责人对本单位工作情况进行检查。在此基础上，由局考核小组根据每月检查情况进行考核，报局党组会议研究审定，确定考核总分。 4、考核成绩与年终奖励挂钩。局里对机关工作人员考核以股室为单位,按股室的得分计发个人年底岗位目标奖。(公证以1000元为基数,其他股室以2000元为基数考核)。 5、强化对干部职工的监督 凡有下列情况之一的股室，该股室不能评本局年度各类先进集体，个人（含副职）不能评先评优。 (1)股室年终考核总分在85分（不含本数）以下的； (2)股室所工作人员因违法违纪受到党纪政纪警告（含本档）以上处分，或受公安机关治安处罚的； (3)股室所工作人员影响工作效能受到通报批评、书面效能告诫责任追究的； (4)由于防范不力，责任心不强，发生盗窃、火灾、车辆交通等严重事故的直接责任者，影响工作被通报批评、书面告诫者。 四、要求： 1、各股室所要按照岗位目标责任制的要求，进一步明确工作职责、任务和目标，并根据本考核办法和考核实施细则中的各项内容，制定相应的考核办法。 2、各股室所务必在12月20日前完成各项考核指标，并将年度工作目标完成情况书面报政工室。 附：岗位责任制考核实施细则综合、业务目标考核计分办法 岗位责任制考核实施细则综合目标考核计分办法（30分） 序号 考核内容 分值 计分办法 考评分 １ 积极参加局政治、业务学习和党组织活动，按规定完成局布置的学习任务。 4 无故不参加或迟到,发现一人次扣0.5分；有事应逐级请示，并经局领导同意。 2 干部职工恪守职业道德和执业纪律，遵守各项规章制度，组织纪律性强，无违法违纪。 6 ①发生一般违法违纪案件未达到一票否决条件的每人次扣1分, 受公安机关治安处罚的每人扣2分。 ②上下班无故迟到、早退，发现一人次,扣0.5分。工作时间外出股室所负责人向政工室打招呼，并经分管领导同意；其余人员经科室所负责人同意，未经同意作旷工处理，每累计旷工一天扣1分。 ③违反“六条禁令”者，每次扣2分。 3 ①干部职工精神饱满，团结协作，积极进取，集体荣誉感强，争创一流业绩。 ②干部职工工作作风扎实，服从领导,听从指挥，完成领导交办的工作任务质量好、效率高。 ③做好接待、处理群众来信、来访工作。 5 被省市区指定评为先进的分别加3、2、1分. ②不服从领导指挥，任务完成不及时，造成不良影响的，每次扣1分。 ③因工作不到位来局上访每件扣0.5分。 4 ①做好安全防范，全年不出事故； ②认真搞好卫生工作，室内物品摆放整齐，办公楼内保持干净、整洁；做到节水、节电，维护好电脑空调等设备。 5 ①因过失发生一般安全事故的每次扣1分。 ②卫生检查不达要求的每次扣0.2分；未按规定使用电脑空调等设备每次扣0.5-1分；导致损坏的每次扣2分。 5 完成局司法行政网上传资料供稿任务。宣教股15篇；办公室10? 篇；基层股、社区矫正办、法律援助中心、公律股、法规股各5篇；政工室8篇；公证处3篇。 10 1、未完成信息宣传基本任务分的每少1篇扣0.5分，每超1篇加0.2分，累计加分不超过10分。 2、被区级以上媒体，报刊录用的稿件在完成任务基础上每篇加1分。 岗位责任制考核实施细则业务目标考核计分办法（办公室） 序号 项? 目 分值 计? 分? 办? 法 考评分 1 完成本局文件、工作计划、工作总结和领导讲话等综合性材料的起草、核稿工作，公文处理规范；上情下达，下情上报及时准确，积极做好有关协调工作，为局领导当好参谋；负责司法行政网页资料上传，每月上传量不少于10篇（含文件等）。 10 发现差错一次扣0.2分；不规范公文每发现一件扣0.2分；上传资料每少一篇扣0.1分。 2 做好文件、报刊、杂志和信件的收发工作；文件及时登记、递送、传阅；报刊、杂志及时发放；做好局文书档案的整理归档工作，做到档案规范。 6 发