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                培训体系建立与运行课件
                    企业培训体系建立与有效运行;研讨会内容;企业为什么要做培训?;企业为什么要做培训;“知识只有通过有目的、有系统、有组织的学习,知识才会变成力量。” 如何化知识为力量, 使其产生价值,并通过有组织有系统的学习方法,提高员工的附加值与经验积累,已经成为建立知识企业的关键。;一个经理人对企业的贡献;培训的使命
培训的使命应着眼于:
学会认知
学会做事
学会共同工作和生活
促进个人发展;现代培训与传统培训的区别;要做好培训,我们必须首先了解;直接参与者;他们都关心什么?;企业竞争力与人才培训的关系;从经营者立场看人员培训要求(1);从经营者立场看人员培训要求(2);企业内培训的目的;企业培训体系建立的目的和作用;什么是企业培训体系;有效企业培训体系的特点;有效企业培训体系的原则;企业培训体系;组织学习体系;人力资源发展与职业生涯规划体系;培训需求调查体系;培训课程管理体系;机构与讲师筛选和内部培训师培养;其它培训体系;对培训体系的认识;培训体系运作流程;一 .高层管理者的要求;二、解决眼前问题; 三、岗位技能要求;四、变化的要求;培训需求分析;培训需求分析;培训需求分析;有效评定培训需求;特别注意;1. 维持性目标
 ?确保员工具备岗位要求的能力~知识、技能、态度
 ?确保员工能符合公司企业文化及纪律要求
2. 改善性目标
 ?提高效率要求下,学习新技能
 ?提升解决问题能力
3. 创新性目标
 ?员工心态及思维转变
 ?增进主管的管理创新能力;培训课程三明治体系设计;谢谢大家! 
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