青岛啤酒人才盘点介绍3.pptxVIP

人才盘点介绍;人才盘点是什么？;经理;目录;; 一、绩效 ? 绩效不等于业绩;? 加权平均法;青岛啤酒营销中心绩效考核汇总表;卓越的团队;二、潜力评估问卷; 三、人才盘点结果：9宫格;; 为什么要开人才盘点会？ ? 盘点的优势和价值 – 提供多方信息，帮助管理者盘点人才评估结果 – 提前了解更大范围的优秀人才，为后续的人员调动做准备 – 提高人才透明度，强化“人才是公司的人才”的理念; 盘点会常采用圆桌会议的形式 ? 目标 – 曝光企业的关键人才 – 更准确地评估员工 – 为员工开发更合适的培养方案 ? 原则 – 客观公正 – 集体决策 – 保密 – Good vs bad;盘点参与人及各自职责;主持人很关键; 记录员也很重要 ? 职责 – 记录关键的讨论内容 – 总结讨论过程中关于员工、团队和行动计划的关键信息 ? 谁来担任记录员？ – 培训发展HR – 招聘HR;各议题环节及主导角色; 盘点会注意事项 ? 要营造客观、公平、积极的讨论氛围 ? 先谈评估工具，如有必要可以在盘点会之前提供相关培训 ? 从与会者都了解的讨论对象开始，第一个可应用更多时间，以统 一标准 ? 对人的评估有差异或争执是好的，但要引导争执要关注事实和员 工行为；争执不下时，在场的最高上级做决策 ? 如果讨论过程中发现有重要议题，但不属于盘点会议题，记下 来，以后再开专题讨论，不要占用盘点会时间 ? 延时是正常的，但要保证在同一天完成