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目 录(一)
第一章 工程概况……………………………………………………………..1
一、工程概况……………….…………………………………………………….1
二、工程特点、监理工作实施难点、重点及主要措施 ……….…………….6
三、几点建议……………………………………………………………………..10
第二章 组织与协调………………………………………………….….……10
一、监理的组织结构…………………………………………………………….10
二、工程组织协调……………………………………….……………………….11
分阶段确定组织协调工作的重点………………...…………… …….11
讲究组织协调的技巧……………………………………...………….12
组织协调的方法及措施………………………………...…………….12
组织协调的工作内容………………………………...……………….13
第三章 质量控制……………...…………………..….………………………13
一、质量控制的原则…………………………..…………………………………13
二、质量控制的任务……………………………………………..………………14
三、质量控制的目标及目标分解………………………….……………………19
四、质量控制方法………………………………………………….……………19
设置质量控制点进行质量预控………………………………………..19
质量的事中控制…………………………………...…….……………..32
质量的事后控制………………………………………………………..41
五、质量控制的基本程序框图……………………………………………….…41
第四章 投资控制…………..……… ………………………………………...57
一、投资控制程序………………………………………………………….……57
二、投资控制总目标及目标分解……………………………………………….58
三、投资控制的具体措施……………………………………………………….59
四、工程变更控制…………………………………………………………….…60
五、工程造价目标风险分析及防范性对策………………………………….…64
第五章 进度控制………………….………………………………………. ...67
进度控制的原则、任务和工作制度……………………………………….67
二、工程总进度目标分解及其控制点…………………………工………….....69
三、进度控制方法和手段…………………………………………………….....69
四、进度控制程序………………………………………………………………..72
第六章 合同管理………………………………………………….……….…73
一、合同分析…………………………………………………………….……....73
索赔和反索赔措施………………………………………………………....74
目 录(二)
处理索赔的一般原则…………………………………………………..74
索赔的主要内容 …………………………………………………..75
反索赔的主要内容 ……………………………………………..75
处理索赔的工作流程…………………………………………………..76
三、工程延期的管理……………………………………………………………77
第七章 现场安全、防火、文明施工监理……………………...…………...80
施工阶段安全监理的工作内容……………………………………….…..80
施工阶段安全监理的一般程序…………………………………………...82
环境保护及现场文明施工监理…………………………………………...82
现场消防、保卫工作监理 …………………………………………….....83
第八章 信息管理……………………………………………………………..86
信息管理的步骤…………………………………………………………...86
信息的收集整理及保存制度……………………………………………...87
在监理组织内部健全收发文登记制度…………………………………...88
项目信息的分类…………………………………………………………...88
第九章 监理成果资料………………………………………………………..89
第一章 工程概况
工程概况：
第二章 组织与协调
监理的组织结构
公司针对本项目的项目特点，组建如下适应本项目的监理班子。并根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。
工程组织协调
施工阶段监理的组织协调工作范围广、任务重、关系复杂，因此，要求监理人员、特别是总监应该具有丰富的实践经验、广泛的知识
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