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- 2018-07-27 发布于浙江
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人力资源期末—蒋丽娟
人力资源管理期末论文
学号:20084201010 姓名:蒋丽娟 专业年级:08级信管2班
一、书404页 《上海贝尔》请结合案例,论述:
1上海贝尔福利政策的主要优点和尚存不足,你觉得可以如何改进?
主要优点:
(一)将员工培训作为福利薪酬的一种形式
(二)讲绩效评估与福利政策薪酬挂钩
(三)将与员工沟通作为设计福利薪酬的前提
(四)上海贝尔采用了弹性福利制(动态福利和灵活福利)
弹性福利制的优点:(1)对员工而言。员工可根据自己的情况,选择对自己最有利的福利。这种由企业所提供的自我控制,对员工具有激励作用。同时,也可以改善员工与企业的关系。
(2)对企业而言
1)福利成本不断地增加,是很多企业负担沉重。而弹性福利制通常会在每个福利项目之后表示其金额,这样可以使员工了解每项福利和成本间的关系,让员工有所珍惜,并方便雇主管理和控制成本。
2)可减轻福利规划人员的负担。
3)研究时还发现,应征者喜欢实施弹性福利制的组织,因此使该组织易网络优秀人才。
公司在各类场合也是尽力地详尽地介绍公司的福利计划,使各界人士对上海贝尔优厚的福利待遇有一个充分的了解,以增强公司对外部人才的吸引力。
尚存不足:员工福利构成主要有三个方面:一是经济性福利,二是非经济性福利,三是保险。从案例中可以看出上海贝尔只重视了一个方面:经济性福利,而忽视了另外两个必要的福利措施:非经济性福
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