二级人力资管师(招聘与配置).pptVIP

企业人力资源管理教程 东营市人力资源开发研究会 招聘与配置的主要内容 第一节 员 工 招 聘 一、员工招聘活动的实施 （一）招聘渠道的选择和人员招募的方法 1、选择招聘渠道的主要步骤（3—60） 1）分析单位的招聘需求 2）分析潜在应聘人员的特点 3）确定适合的招聘来源 4）选择适合的招聘方法 第一节 员 工 招 聘 2、内部招募（3—58）： 1）特点（3—58） 优点：准确性高、适应较快、激励性强、费用较低、风险较小 不足：内部摩擦、近亲繁殖 2）方法（3—62） 推荐法、布告法、档案法、规划法（接替模型、职业生涯设计） 第一节 员 工 招 聘 3、外部招募 ： 1）特点（3—59） 优势：鲶鱼效应、广中选优、树立形象。 不足：筛选难、融入难、决策风险、负面影响。 2）方法（3—63） 发布广告、借助中介、校园招聘、网络招聘 第一节 员 工 招 聘 4、招聘渠道的选择 （3—60） 1)发布广告、 2)借助中介、 3)校园招聘、 4)网络招聘等 。 第一节 员 工 招 聘 （二）对应聘者进行初步筛选（3—66） 1、筛选简历的方法（3—6