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岗位评价计算题训练 计算题20分 某企业决定采用薪点工资制，经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责、对决策的影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要，对决策的影响的重要度是职责的80％，解决问题的能力的重要度是职责的70％，知识经验的重要度是职责的60％。企业决定将各要素分成五个等级。该企业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。 现岗位A的评价结果是：职责第二等级，对决策的影响第三等级，解决问题的能力是第三等级，知识经验是第四等级，问岗位A的薪资是多少? 答案要点 解： 设定职责权重为S，那么 决策权重为S×80％ 解决问题权重为S×70％ 知识经验权重为S×60％ 由于S＋S×80％＋S×70％＋S×60％=1 S（1＋80％＋70％＋60％）=1 所以 S=32.3％ 答案要点 职责 32.3％ 决策权重= 32.3％ ×80％=25.8％ 解决问题权重= 32.3％ ×70％=22.6％ 知识经验权重= 32.3％ ×60％=19.3％ 职责的点值为800×32.3％=258.4 公差51.68 决策的点值为800×25.8％=206.4 公差41.28 解决问题点值为800×22.6％=180.8 公差36.16 知识经验点值为800×19.3％=154.4 公差30.88 答案要点 答案要点 A岗位薪点总值=103.36＋123.84＋108.48＋123.52=459.2 A岗位薪资459.2×10=4592元 * * 154.4 123.52 92.64 61.76 30.88 知识 经验 108.8 144.64 108.48 72.32 36.16 解决 问题 206.4 165.12 123.84 82.56 41.28 决策 258.4 206.72 155.04 103.36 51.68 职责 第五 等级 第四 等级 第三 等级 第二 等级 第一 等级 薪酬 要素 *