颠覆团队执行力(谢晓东)中华讲师网课件.pptVIP

主讲:谢晓东 2011.12.佛山 讲师简介 谢晓东，98年毕来于中国人民大学，2005年毕业于香港国际工商管理学院，工商管理硕士研究生。广东五邑大学客座教授，华南理工大学MBA人力资源课程特约讲师, 对外资企业管理有深入研究.曾在广东美的集团、法国ETEX集团、美国健威集团担任HR总监、副总经理、总经理等高层管理职位，2006年至2008年连续三年被国际人力资源协会评为“年度十大杰出职业经理人”。 分享题纲 企业发展的基本模式 最好的团队执行力 团队建设的四个层面 执行力的基本概述 团队执行力的概述 影响团队执行力的十大因素 构建团队执行力的八大平台 提升团队执行力的九步到位 颠覆团队执行力的三套马车 颠覆团队执行力的五大原则 颠覆团队执行力十步曲 快速回答 你认为你目前所在的企业是一个团队吗? 是( )不是( ) 你认为你的团队有共同的目标吗? 有( )没有( ) 在你的认识里，执行力是什么? 上司安排什么做什么( ) 根据自己的既定的职责自动自发工作( ) 保质保量完成职责工作( ) 你认为你所在的企业有制度吗 有( )没有( ) 你认为你所在企业的制度有多少在执行? 10%有用( )30%有用( ) 50%有用( ) 根本没有用( ) 你认为缺乏执行力的原是因为? 上