企业SWOT分析案例学习课件精品模板.pptx

SOWT企业SWOT分析案例| 优势 | 劣势 | 机会 | 威胁 | 延时符目 录1什么是SWOT分析?CONTENTS2SWOT分析模型3SWOT分析法的规则4SWOT分析步骤5SWOT分析案例延时符01PART ONE什么是SWOT分析?延时符什么是SWOT分析?SWOT分析模型(也称TOWS分析法)即态势分析法:制定者美国旧金山大学的管理学教授韦里克制定时间20世纪80年代初期适用场合从企业内部和外部收集资讯,分析市场环境,竞争对手,制定企业战略。延时符什么是SWOT分析?机会 Opportunity竞争优势 Strength 组织的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。组织的内部因素,具体包括:充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;产品质量;成本优势等。 SO企业内部因素企业外部因素SWOTWT竞争劣势 Weakness威胁 Threats组织的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;;开发落后;资金短缺;产品积压等。组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退等。延时符02PART TWOSWOT分析模型延时符SWOT分析模型企业战略SWOT决定企业内部资源企业外部环境整体分析从整体上看,SWOT可分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部

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