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头脑风暴法;; 讲 解 目 录;头脑风暴法的简介：;头脑风暴法的定义和基本原理：;头脑风暴法的四大原则：;思考问题的方法：; 禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，排除评论性的判断。至于对设想的评判，留在会后进行，也不允许自谦。; 鼓励与会者尽可能多地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在，设想多多益善，不必顾虑构思内容的好坏。; 鼓励盗用别人的构思，借题发挥，根据别人的构思联想另一个构思，即利用一个灵感引发另外一个灵感，或者把别人的构思加以修改。;案例：;头脑风暴的八点要求：;头脑风暴法的实施流程：;准备阶段：;头脑风暴阶段：;评价选择阶段：;头脑风暴法注意事项：;三：会议主持人技巧;5、经常强调设想的数量，比如平均3分钟内要发表10个设想。 6、遇到人人皆才穷计短出现暂时停滞时，可采取一些措施，如休息几???钟，自选休息方法，散步、唱歌、喝水等，再进行几轮头脑风暴。或发给每人一张与问题无关的图画，要求讲出从图画中所获得的灵感。 7、根据主题和实际情况需要，引导大家掀起一次又一次头脑风暴的“激波”。如课题是某产品的进一步开发，可以从产品改进配方思考作为第一激波、从降低成本思考作为第二激波、从扩大销售思考作为第三激波等。又如，对某一问题解决方案的讨论，引导大家掀起“设想开发”的激波，及时抓住“拐点”，适时引导进入“设想论证”的激波。 8、要掌握好时间，会议持续45 – 60分钟左右，形成的设想应不少于100种。但最好的设想往往是会议要结束时提出的，因此，预定结束的时间到了可以根据情况再延长5分钟，这是人们容易提出好的设想的时候。在1分钟时间里再没有新主意、新观点出现时，头脑风暴会议可宣布结束或告一段落。;四：记录员注意点