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- 2018-08-09 发布于浙江
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23层大厦项目深基施工进度控制QC成果
深基坑施工进度控制 一、课题介绍 “xx大厦”为xx公司自建办公大楼,位于xx江边,该工程占地面积5395m2,总建筑面积5553.9m2,地下2层,地上23层,建筑高度99.4m的框架-筒体结构,位于xx江畔北侧,总工期720天。 本次课题涉及的基坑东南面长82m, 西南面长95.9m,东北面长81.7m,西北面长83.3m,基本开挖深度10.5m,最深处14.4m。基坑安全等级为一级。 二、小组简介 三、选择课题 四、目标设定与可行性分析 由于春季临近,结合工程整体工期状况,我们小组把目标设定为“45天完成基坑开挖”。 五、原因分析 究竟哪些因素会影响基坑施工进度的因素,我们QC小组对此展开了调查后,汇总如下: 六、要因确认 七、制定对策 八、对策实施实施一:技术负责人xx会同项目经理xx于xx年xx月xx日制订了流水施工进度计划,将整个施工现场分为四个施工段,进行流水施工。全体QC小组成员讨论后通过,xx年xx月xx日召开总分包会议,基坑施工阶段所有涉及工种参加,将进度计划分发至各班组长,并强调了各进度节点的控制时间。xx年xx月xx日开始挖土。 效果检查一 实施二: 1、召开全体小组成员专题会议,运用“头脑风暴法”讨论编制更详细,有针对性的专项施工方案。会上有小组成员提出原“xx雷达塔”等工程基坑施工有降水降不下去的问题
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