《药师价值定位医疗团队中药师的作用不可替代》ppt课件.pptVIP

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《药师价值定位医疗团队中药师的作用不可替代》ppt课件

药师价值定位-医疗团队中药师的作用不可替代;目 录; 一、药师在医疗团队中价值;背 景;全国合理用药监测办公室;全国合理用药监测办公室;不合理用药的原因分析树;药师的作用;不合理用药三类表现; ;目前全球处方药已超过10000种,我国也已达7000多种,药物和药物治疗几乎囊括了当代所有的高新技术。 医师不能全记全懂;医生;用药信息 反馈者;不合理用药造成的后果???;临床用药问题;药师的价值;1997年,美国提出建立“合作药物治疗管理制度”,研究的结果表明: 因有临床药师参与,每位患者平均节省600 美元; 医院因提供药学服务的药师数量增多而使用药错误率下降了65%。;; 二、中国医院药师工作内涵变化;中国医院药师工作内涵变化 (量?质);三、中国法律、法规赋予药师的职责;《中华人民共和国药品管理法》相关规定; 2002年1月卫生部下发《医疗机构药事管理暂行规定》,首次提出“在临床诊疗活动中实行医药结合”“逐步建立临床药师制… …” ;卫生部《处方管理办法》2007年; 2009年4月发布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》 提出“规范药品临床使用,发挥执业药师指导合理用药与药品质量管理的作用” ;2011年《医疗机构药事管理规定》 ;四、中国药师药学服务 实践与收费探索; 治疗药物监测(TDM)目前已在全国二、三级医院开展,其内涵应包括:仪器检测+临床分析+个体化用药方案设计 收费标准:经调查,依测试仪器、检测方法、试剂、监测品种及区域不同,每样本30-350元不等。;(二)药物基因检测;(三)收费门诊药物咨询;(四)专科门诊药学服务与收费;;北京大学第一医院临床药学科研与实践结合;肾内科一体化门诊;临床药师门诊已开展收费;肾内科一体化门诊;(五)PIVAs服务与收费;(六)中药煎煮服务与收费;(七)药师干预、ADR报告、患者教育服务与收费;2013年世界药学大会上明确提出:没有付费的药学服务不可持续(Without payment ,No sustainability!) 今天医改“取消药品加成”,药事服务要收费是必然的。 在重庆的医改试点中,2013年12月初,重庆市政府办公厅转发了《市卫生计生委等部门区县级??立医院药事服务费收取办法的通知》 ;重庆市药事服务费标准(单位:元);五、中国专科药师和全科药师的培养;专科药师的培养;临床药师培训基地建设;临床药师制体系建设;目前临床药师基地培训专业;全科药师的培养的困境;六、药学服务发展的机遇与挑战 ;存 在 的 问 题;解决方案—制度设计与思考;世界各国药师立法的现状;加快我国药师立法;建立药师的岗位培训制度,加大培养力度;Health Professionals in US ;Education and Licensing Requirements ;中、日基本情况的对比 ;日本医疗制度的概要;美国药师参与、控制医保费用;完善相关激励机制;遵循全世界药师培养目标——8★药师 坚定中国药师的梦;The role of the pharmacist: “The seven-star pharmacist”;七、药房托管、剥离-后患无穷 ; 2013年12月31日上午,卫计委医改办组织召开“药房托管相关情况研讨会,梁万年司长、刘殿奎副司长、郑宏司长等和8个省市的相关领导、院长和4名特邀专家参加! ??? 纵观各省市介绍各地的医改经验,都说药房托管的好处,甚至夸大益处,极少提出谁来监管合理用药。;药房托管: 药事管理谁负责? 药品质量如何保证? 合理用药谁来管? 药物治疗出现纠纷患者找谁? 药师的业务培训谁买单? 医药公司追求的目标决定这些他们都不愿管! ??他们的目标是: 药品使用越多、越贵越好,越合理利润越少;成本越低越好,雇佣小学水平的人员最好!;为什么各地在医改中热衷药房托管,究其原因,归纳为以下3点: 1.医药公司为了占领市场、垄断或利益; 2.一些政府为了所谓的医改政绩; 3.医院院长们为了获得更多的药品利益。 ? 因此,为了共同的目标,打着医改的旗帜,进行所谓的医改:药房剥离、药房托管、药房合作等!;难道是药剂科的存在导致百姓:看病难,看病贵; 难道是药师的存在导致医院不合理用药的存在? 难道剥离药房、弱化药师作用是医改的关键? ?世界上有哪个国家的医院没有药房,或者医院药房由商业公司管理? 没有!也许中国会创造“世界第一”!;没有一家医院强调如何加强药师队伍的建设,引进人才,发挥药师的作用; 其结

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