白酒行业——红集团战略分析.docVIP

白酒行业——红星集团战略分析 姓名：徐雷健 班级：06市场营销01班 学号：2006115025 课程：企业战略管理 教师：王琴 日期：2009年6月 目录 一：红星集团简介...................................................4（一）历史发展....................................................4 （二）企业远景....................................................4 （三）企业使命....................................................4 （四）企业精神....................................................4 （五）经营理念....................................................4 （六）管理理念....................................................4 二: 红星二锅头酒简介................................................5 （一）发展介绍....................................................5 （二）产品介绍....................................................5 三：红星集团四项关键要素解析......................................6 （一）业务组合....................................................6 （二）资源配置....................................................6 （三）竞争优势....................................................6 四．外部环境分析..................................................7 （一）一般环境分析................................................7 （二）竞争分析.............................................……...8 五．红星公司的现状 10 1、企业的关键成功要素： 11 2、企业面临的机会： 11 3、企业面临的威胁： 11 六：红星二锅头有限公司内部因素优劣分析………………………………………11 七：SWOT综合分析..................................................13 八：公司竞争战略...................................................15 （一）成本领先战略 ……………………………………………………………15 1、获得成本领先的方式 15 2、成本领先带来的问题 15 九．内部因素影响权数表…………………………………………………………15 十.业务组合分析（波士顿矩阵）…………………………………………………17 1.奶牛—问号—明星类产品……………………………………………………17 2.瘦狗类产品……………………………………………………………………18 十一.参考资料.....................................................18 红星集团战略分析 红星集团简介 历史发展 北京红星股份有限公司是著名中华老字号企业。红星商标是中国驰名商标,红星独有的“北京二锅头传统酿制技艺”是国家级非物质文化遗产。它始建于1949年 5月，是中央税务局筹建的我国第一家国营酿酒厂，当时收编了北京城近郊的龙泉、永和成等十二家老字号酒作坊，汇集了酿酒人才和技术，“红星”全面继承了北京二锅头传统酿酒工艺。北京二锅头传统酿制技艺可追溯到八百年前的元代，成形于清康熙十九年（1680年），发扬光大于“红星”成立之后。为迎接新中国成立，首批红星二锅头酒在1949年9月投放市场，成为迎接新中国诞生的献礼酒。它醇厚甘冽、清香纯正受到民众交口称赞，近60 年畅销不衰。公司首创将“二锅头”这一工艺名称作为产品名称正式启用，这是新中国第一个以酿酒工艺命名的白酒。红星二锅头与共和国同行，与百姓的情感融为一体　红星牌二锅头无论从历史、工艺到品质、口碑,都是二锅头